隨著我國生活水平的日益提高，人民生存環境質量的優劣越來越受到國家政府部門和廣大人民群眾的關注。清華紫光環境工程中心正是抓住了這一機遇，在短短的十年中不斷地發展壯大，尤其是近一二年，隨著業務量的增加以及公司有計劃的進行人才積累，職工人數從以前的二、三十人猛增到現在的近一百人。公司員工平日多埋頭于本職工作，相互之間缺乏溝通，而這種情況對于一個將要上市、面臨更大挑戰的公司來說則是一種潛在的危機。中心領導早已認識到一個現代化的企業光有優秀的人才是不夠的，還要有團隊精神，只有這樣才能充分地發揮人才優勢。因此，中心領導將危機發現在萌芽狀態，未雨綢繆，對全體員工進行了有針對性地培訓。

　　我們有幸參加了為期兩天的培訓。培訓主題為"團隊愿景實踐研習"。那么，什么叫"團隊愿景實踐研習"呢？這還要從劉敏興老師的"TMA系統訓練"說起。"TMA系統訓練"的全稱Turn Your Mentality & Attitude System Training，它以積極倡導時間管理與目標設定為核心，采用研討會與培訓的方式協助個人、團隊及企業更精進、更卓越，更具目標性與價值性，使之成為全方位成功者，即身體健康、事業順利、心智成長、家庭和睦、會休息、擅理財等"TMA系統訓練"共有八大課程，"團隊愿景實踐研習"是其中之一，它以引導團隊愿景價值為目標，通過強化內部溝通、團結協作，進而使團隊競爭優勢得以完善。

　　這次培訓的內容十分有針對性，而培訓的方式則大大出乎我們的預料，完全是開放的、互動的，為大家創造了一個輕松、活潑、友善的氛圍。在這種氛圍中，大家不自覺地摒棄了不良心態，學會靜下心來反省自己、欣賞自己，繼而對自己充滿信心，產生克服困難的勇氣和決心--塑造出一個很棒的"我"。而每一個很棒的"我"又都以一種積極的、友善的、樂觀的心態去互相問候、交談、坦露心聲，當我們能夠彼此理解、接受、包容的時候我們就成為幸福大家庭中的一分子，而還有什么比"家"更具有歸屬感和凝聚力的呢？

　　這個幸福的大家庭就是一個企業，而組成這個大家庭的許多個幸福的小家庭就是一個個部門。如果部門內部員工團結互助，那么這個部門就如同一艘高速行駛的快艇。如果部門之間互相溝通、配合默契，則會形成一個整齊化一的大艦隊，朝著共同的目標，飛速前行。

    短短兩天的培訓結束了，如果說我們是靜悄悄地離去的話，那么我們就是滿載著歌聲和青春的熱情歸來的；如果說我們出發的時候是一粒粒石子，那么歸來時我們就是一座挺拔的高山，山頂那火紅的旗幟上分明寫著四個大字--自強不息。