代表公司：貝爾信

創新點：模仿IBM智慧地球，提出“中國版智慧地球”解決方案。

核心邏輯：把握先機，從強勢企業的商業模式創新中找到自己的機會。

盈利模式：向城市販賣解決方案。

案例簡述：

智慧地球最早由IBM提出，是指通過信息采集終端形成物聯網，然后將“物聯網”與現有的互聯網、廣播電視網、通信網整合起來，實現人類社會與物理系統的智能化整合。但IBM的智慧地球解決方案一直沒有實質性的產品落地。

深圳貝爾信公司則發現了其中的商機，依托在視覺識別方面掌握的兩項核心技術(一是基于網絡傳輸的視覺的智能行為分析技術，二是基于3DGIS的3D建模和虛擬組網技術)緊隨其后推出了“中國版智慧地球”概念。

目前，“中國版”智慧地球的計劃才剛實施1年多，貝爾信已和天津、株洲等近10個城市達成了合作協議，拿下數億元人民幣的大單，部分城市在2011年初已經進入執行階段。

借鑒點：

貝爾信早在3年前開始研發相關技術，借IBM找到了商業模式的突破點。