客戶：蘇州TONC股份 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/3/7 0:00:00 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)人員提出了更高的要求：  企業(yè)已不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！采購(gòu)應(yīng)該扮演什么樣的角色？  采購(gòu)成本控制，不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，但采購(gòu)的作用卻更加重要，為什么？  如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？  如何評(píng)估、選擇、輔導(dǎo)、管理供應(yīng)商，保持供應(yīng)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？  如何制定采購(gòu)談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，保證業(yè)務(wù)的順暢與成本的優(yōu)勢(shì)？  如何制定供應(yīng)商管理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)系統(tǒng)？ …… 吳誠(chéng)：采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家、培訓(xùn)老師，武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán):采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理。 主講：《采購(gòu)成本控制與談判》《供應(yīng)商評(píng)估與管理》《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》《倉(cāng)儲(chǔ)物流與分銷(xiāo)配送管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC》等。采購(gòu)與供應(yīng)鏈對(duì)于制造業(yè)的決定性作用！： https://blog.sina.com.cn/gylwls