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TTT培訓的中國的區域市場上發展水平是不均衡的。東部沿海地區TTT培訓認知比較成功，中西部地區還有廣闊市場有待開發。

為什么企業需要TTT培訓？

企業發展到現在這個階段，市場變化無窮，競爭優勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經營到公平的市場競爭發展中，企業家越來越形成共識：人才團隊是企業實現戰略目標的基礎。但是問題是如何才能擁有符合完成企業經營目標的團隊呢？外部獵頭空降大蝦到企業是一種方式，但更多企業認為更可行的方法是企業自我培養。然后在培養自己的人才團隊的過程中，企業又遇到一個核心問題：如何讓進入企業的員工成長為企業所需的人才？大多數企業家都相信培訓不是萬能的，但是要員工自我滿足工作標準甚至成為卓越的人才，沒有培訓也是萬萬不可能的。這些年的培訓行業發展就是基于這樣的市場背景，然而對于企業家來說有提出了一個更現實的問題：我承認培訓很重要，但是如何用較低的成本實現培訓目標呢？如果都是通過外部機構職業講師的方式培訓，一來講師是有水平的 ，課程也是不錯的，但是卻未必真正了解企業實際經營的現狀和問題；二來這樣的模式成本對于企業來說實在是太高了，因為培訓部門不是直接產生業績，而是花掉利潤中撥出的經費。

基于這樣的情境，企業家開始接受“企業培訓還是要靠自己人”，讓中高層干部，骨干員工，標桿基層員工成為內部培訓師，將他們的知識、技能、價值觀復制到其他員工身上。這個方向肯定是正確的。在實踐過程中，阻隔這條路徑的巨石是目前內部的培訓師不具備培訓領域的專業技能，TTT培訓就是基于解決這個問題而開發的課程。TTT和PTT相比較來說，TTT更綜合一些，PTT則偏向于講臺呈現技巧，兩者都需要注重背后的設計，TTT則還需要對企業的整體運營和培訓管理有一定的認知。