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    孔斌:打破傳統門店發展痛點,甘太醫·健康e館專注成為共享中醫健康養生連鎖專業品牌
    2018-12-28 3134

    隨著生活水平的日益提高,人們在保障最基本的醫療健康生理需求時,也開始關注健康養生這個話題。特別是隨著我國老齡化進程的快速推進,大健康行業作為時下正當火熱的一個創業風口,如今正面臨著諸多挑戰以及發展機遇。


    在這樣良好的市場背景之下,湖州甘肽益健康管理有限公司應運而生。經過對行業發展的深度解讀以及對線下門店市場的痛點分析,湖州甘肽益健康管理有限公司獨具匠心的創立甘太醫·健康e館。在很多人看來,這種獨樹一幟的商業模式對于傳統門店來說是極具顛覆性的,主要是因為它很好地打破了傳統門店痛點,毫無保留的邁入快速發展的軌道。



    對于大健康產業來說,單純的線下門店稍微顯得單一化,在發展客戶和引導客戶方面具有很大的局限性,而甘太醫·健康e館采用的的“三商互聯”商業模式則很好的解決了這個痛點,在線上和線下均可積攢人氣,實現顧客爆炸式的增長。讓“藥食同源、未病先防”的品牌經營理念深入人心的同時,也可以讓更多的人關注健康養生這個話題,從而關注甘太醫·健康e館。


    在這個時代,每個人都想當自己的老板,但是現實往往很骨干,縱然處于大健康行業這個火熱的創業風口,傳統的線下門店在前期經營上也會面臨以下幾個問題,無法一一解決。


    1,高昂的門店租金、水費、電費等,大大的增加了開店成本的同時,在短期內也很難獲得投資收益;

    2,經營模式單一化,營銷思維落后,只做傳統門店營銷,店鋪無法裂變式發展;

    3,無法形成有效的品牌影響力,短期內無法實現品牌連鎖效應;

    4,行業產品魚龍混雜,無強大品牌支撐的產品很難獲得客戶的認同感;

    5,產品服務和技術研發跟不上市場需求,難以做到產品創新;



    在甘太醫看來,這些都是傳統門店發展的通病,在很大程度上也局限了它們的發展。但是甘太醫·健康e館自成立伊始,便針對上述問題提供了良好的解決方案,獨特的商業模式讓你可以“零房租”、“零裝修”、“零風險”、“零水電”,甚至零成本開店,以共享為發展主題,獲得長遠的十項收益。


    甘太醫始終相信,在當前的醫療服務背景下,人們對健康的需求往往不能很好地得到滿足。健康養生行業是一個需求剛性、痛點大、頻率高的行業,在未來甘太醫·健康e管有信心去打造成為健康管理行業中的第一品牌,幫助人們真正實現“藥食同源、未病先防”。

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