《8D工作法培訓課程大綱》課程主講：趙繼紅老師 第一部分：解決問題的方法及工具 第一節：糾正、糾正措施與預防措施的差別與相互關系； 第二節：8D工作法、6-Sigma工作法、QC七大手法、防錯法、腦力激蕩法、經驗法與PDCA的相互關系； 第三節：在什么時候使用8D及案例分析。 第二部分：8D工作方法的介紹 第一節：8D精神； 第二節：制程能力分析； 第三節：提供8D報告時機； 第四節：如何使用8D； 第五節：8D報告案例分析。 第三部分：8D過程中常見問題 第四部分：企業現行的質量管理方法 第五部分：課程結束案例考核，合格頒發官網可查《8D工作法培訓合格證書》。