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    趙繼紅:時間管理
    2016-01-20 71940
    對象
    總裁, 高層管理, 中層干部, 基層主管, 基層員工, 新員工
    目的
    時間管理
    內容
    【課程大綱】 第一部分、“我”的時間價值是多少? 1、測測你的時間安排是否合理。 2、展示各位自己的時間價值。 3、您是否有效的利用好了你的時間。 4、你的時間價值是否和薪資匹配。 第二部分、時間是什么 1、 時間是生命。 2、 時間是財富。 3、 時間是資源。 4、 時間是人生最大的資本。 第三部分、時間管理概念 1、 概念詮釋---時間管理就是自我管理。 2、 時間的特征 3、 你的日結果就是你的工資單 4、 員工不提供結果就是在剝削企業和同事 5、 領導不跟員工要結果就是對員工的不負責任 第四部分、時間管理的重要性 1、建立結果觀念---我們只為結果買單 2、科學的思維方式--節點控制 3、建立結果習慣 4、結果思維是我們的生存底線 5、以專業為根基,以結果為導向 第五部分、做自己時間的主人 1、消除電話干擾 2、學習做好工作計劃 3、有效授權 4、今日事,今日畢 5、學會會議管理 6、工作提醒是一種工作習慣 第六部分、時間管理的技巧和工具 1、改變你的想法 2、學會列清單 3、遵循二八定律 4、安排“不被干擾”時間 5、嚴格規定完成期限 6、做好時間日志 7、理解時間大于金錢
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