課程簡介

全球知名競爭力戰略管理大師麥可波特新書「醫療革命」其實都是環繞「價值導向（value-based）」的觀念，觀念當然千真萬確，他的幾帖藥方，也是放諸四海皆準的；只是如何能把觀念化為實質具體的解決方案，除了法規政策需要修訂之外，再來就是透過醫療物聯網創新解決方案來提高醫療質量、降低醫療成本，其中重要關鍵就是激活醫療界人士的創新思維。俗話說得好：得先機者得天下。

課程目標

1.  對于醫療物聯網有全面的認識

2.  能研發設計出醫療物聯網的創新解決方案

3.  了解企業為何要做創新并與個人工作的連結關系

4.  了解創新的意義為何，使得組織內成員皆有正確創新的認知

5.  打破所有阻礙創新的思維，重塑創新力是創新活動的根基

6.  應用創新思維掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態度尋找解決問題的方法，制定決策方案

7.  應用創新思維掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養遇事能舉一反三的能力

8.  應用創新思維學會處理復雜問題，幫您從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先級，采取有效創新措施

9.  掌握系統性創新解碼的方法論、邏輯思維與創新工具應用

課程特色

1. 透過講師精辟說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕松愉快
2. 講師的實務經驗豐富，并針對實際狀況進行解析
3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用

4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

培訓課時

依企業所需規劃，完整課程為3天

課程大綱

第一單元     智慧醫療物聯網

1.  整體醫療服務流程有哪些痛點

2.  為何需要醫聯物聯網創新

3.   醫療物聯網創新的定義

4.  醫療物聯網的架構

5.  為何須要做醫療物聯網創新的原因

6.   醫療物聯網的關鍵技術

7.   醫療物聯網與云計算的商業模式創新

8.   醫療物聯網使用者情境

9.   醫療穿戴式裝置的人機界面設計重點

10.  全球醫療物聯網市場最新動態與趨勢

11.  熱門醫療物聯網應用與服務發展現況

12.  醫療物聯網創新應用契機與挑戰

13.  常見的醫療物聯網應用服務模式

14.  醫療物聯網案例解說-乳房健康中心

15.  醫療物聯網案例解說-醫療照護云平臺

第二單元      開啟創新之鑰/創新思維

1.醫療服務創新思維

 1.1創新思考技巧

 1.2創新者應具備的特質

2.創新三借：借勢、借智、借力

 2.1何為創新力

 2.2阻礙創新力的因素

 2.3思考的陷阱

3.創新力的培養與激發

 3.1創意的培養

 3.2了解和激發你的創新力

 3.2創造一個創造性的環境

4.創新力與解決問題的關聯

 4.1解決問題的基本思考

 4.2以創意來擬定解決方案

5.如何建立創新專家系統

 5.1創新專家系統的架構要素

 5.2如何站在愛迪生的肩膀上創新

  5.3創新專家系統成功案例演示

第三單元    系統性創新解碼

一.什么是系統性創新

二.創新解碼的階段與步驟-5個階段15個步驟

1.階定義創新機會階段

 1.1辨識創新機會    

 1.2組建創新團隊  

 1.3項目風險評估

2.分析創新需求階段

 2.1客戶需求分析

 2.2趨勢預測分析

 2.3智財權及標竿分析

3.開發創新概念階段

 3.1產生新想法

 3.2概念設計

 3.3概念選擇

 3.4概念優化

4.設計創新方案階段

 4.1解決方案原型

 4.2流程設計

 4.3測試驗證

5.啟動創新方案階段

 5.1發展行動計劃

  5.2創新知識庫