?課程簡介

藍海策略的觀念自提出以來已有十余年，至今依然是產業界的主流思想。由于激烈的市場競爭所產生的弊端，多數產業正陷于紅海之中，顯示出傳統的商業手法已不再適用于產業或易發展。而藍海是一個風平浪靜、不完全競爭的市場，只要產業具有足夠的創意與創新，就能以差異性及低成本換取高額的報酬。因此，「航向藍海」已成為眾多企業追求的究極目標，試著藉由產生突破性的創新，為自己開啟一條全新的生存之道。

在本課程我們將以成功航向藍海的企業案例，解釋正確的藍海觀點、策略思維、關鍵要素，并引導學員仿真航向藍海的流程，系統性地走過每個步驟。學員運用此創新方法，可開創新興的藍海市場，大幅提升企業的獲利能力。

?課程特色

1. 透過講師精辟說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕松愉快。

2. 講師26年的實務經驗豐富，并前往美國、加拿大等地研修頂尖創新方法，能針對實際狀況進行精辟解析。

3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

4. 針對體驗學習的方式，讓理論與實務能充分結合。

5. 透過工作坊指導各小組解決實際工作上問題，充分掌握創新工具方法技巧。

?課程效益

1.明辨藍海市場與紅海市場的真正意涵。

2.認識為什么要航向藍海，以及航向藍海的重要性。

3.建立并培養正確的藍海策略觀點。

4.掌握成功航向藍海的關鍵因素。

5.學習一套快速且有效的航向藍海流程，以提升創新的成功率。

6.學習如何運用創新工具，解讀出需要的訊息。

?培訓課時

1天（7小時），亦可依據企業實際所需進行規劃

?授課方式

1. 講授法

2. 案例研討、案例分析

3. 案例討論與上臺發表點評

?課程大綱

一、藍海在哪里？

暸解藍海與紅海真正的定義及差異性，并理解自己身處的市場在哪里

1.什么是藍海

2.策略思維比較

3.生產力前緣

二、如何航向藍海

透過企業案例，了解航向藍海所必備的關鍵要素

1.藍海企業案例

2.正確的藍海觀點

3.人性化流程

4.航向藍海五大步驟

三、前段航程：內部思考

知道如何透過創新工具獲取重要的訊息，以便取得重大創新變革成果

1.啟動轉型

2.了解身處的產業

3.設想未來可能的狀況

四、后段航程：外部洞見

了解顧客見解對收益的重要性，并于實際行動前做最后的思考規劃

1.找出抵達目標的方法

2.采取行動

五、智慧問答Q&A