研發設計創新的加速器概要
全球幾乎三分之二的CEO們都認識到，新產品的開發和老產品的更新換代是推動企業發展的根本動力，這就是為什么60%的制造廠家希望縮減產品的上市時間和將產品的發明創新變得更加有效的原因。對產品日益苛求的用戶、無情的競爭、嚴格的各種行規都加速了對技術創新的迫切要求。Forrester Research的研究表明，企業這種對技術創新的迫切要求常常被其現有的、效率低下的發明創新過程所阻礙，所以企業的管理者們正面臨著如何去尋找能夠真正幫助他們實現更快進行發明創新的挑戰。
解決發明創新問題的傳統方法常常面臨著一些障礙：對待求解的問題缺乏清楚透徹的定義；心理上的思維定勢麻痹并阻礙著“新鮮”的思維；習慣上形成對沖突問題的有限妥協和折中處理；以及巨大的信息技術與相關專業知識資源之間的應用整合問題。IHS公司的Goldfire Innovator™軟件可以為用戶提供業已證明是正確的發明創新方法學，經由Goldfire專利技術處理過的科學原理庫和高級語義搜尋處理技術來幫助客戶克服這些傳統的創新障礙，同時為客戶帶來結構清晰的、可反復使用和高效的發明創新流程。
IHS所提供的Goldfire Innovator™軟件是一個集成化的計算機輔助創新系統，它可以說明工程師及產品面臨的問題，改進產品的生產工藝。Goldfire Innovator™將模型定義和分析求解的方法學、TRIZ、對全球技術知識的精確處理和專利技術知識挖掘工具有機地結合為一體。在2012年8月1日也正式提供第五國語言“中文”服務，更佳方便中文的使用者。
IHS Goldfire Innovator™也是一個集成化的發明和創新問題求解的IT平臺，通過這個平臺來實現創新的各項功能，該平臺是一個使我們具有對待求解問題產生更深的洞察力，并使我們在發明創新中具有更多和更好的方法的強有力的工具。Goldfire Innovator™的客戶一致認為：使用該集成計算機輔助創新系統以后，客戶能夠更加高質量、高效率和以更低的成本來實現發明創新，這在以前是人們期望著能夠實現的夢想。
創新面臨的挑戰
從歷史上看，創新所面臨的挑戰是，人們一直將其視為一門不可預知的藝術形式。迄今為止，人們在發明創新中所使用的手段大多是手工的、無正式方法可言的和不協調的。典型的創新手段如：將各種專家集中在一起，運用所謂的頭腦風暴法等等。不容質疑，使用這樣的手段可以有效地借用跨專業的知識、思維導向和集體的智慧。然而，該手段實質上是一種最好的試錯法，它所提供的創新模式也是一種不能確保成功的方法。將各種精英們集中在一個房間內，期盼著他們靈光乍現，這其實不是一個值得推崇的策略，它更像是人們對理想的一種祈盼。
創造性思維和打破思維定勢的另一個困難在于，人們往往在還沒完全理解和弄清楚手中的問題時，就輕易地想得出問題的創新解法。而這些使用倉促的“應急”解法解決過的問題，必不可少地要求進行隨后的再次修改的工作。
項目組成員很少能夠獲得他們所需要的信息，也更進一步增加了發明創新的難度，由于人員的頻繁更換或者經費緊縮等因素，也使得已有的經驗和知識被掩埋在項目的活頁夾中或被部門遺忘在舊資料中丟失掉，而外部專業的知識又總是很難獲取。這樣的結果也導致了我們缺乏對前人已有工作的了解，項目組就不斷地進行著“重新發明火藥”這類毫無意義的工作。
一方面，我們目前進行發明創新方法的效率是如此之低，另一方面，企業的技術負責人們卻很難對這樣的現狀進行任何改進。其原因在于：一、他們缺乏其他確實有效的替代方法，二、他們被一種誤解麻痹著，即認為發明創新是不能有效地組織、不可重復進行，并且其玄機不可言傳。盡管業已證明正確的發明創新方法的確存在并且正在全球成百上千的企業中有效地使用著，但害怕失敗的心理加劇了不愿改變這一現狀的慣性。
人們通過對歷史上一些成功的發明創造事例進行分析后發現，絕大多數的發明創新其實都來自于特定的智力行為順序，這些行為順序由經過深思熟慮后組織起來的相關知識來做支撐。通過努力，這些特定的智力行為方式是可以學會的，由于軟件可以將這些智力行為組織成一定流程的結構，所以它可以說明人們極大地縮短這個學習的過程。另外，也可以借助于軟件來從全球的現有的專利庫、各種專業期刊雜志、資料文獻庫和企業的內部知識庫，來組織、挖掘與解決我們發明創新相關的各種知識。從而極大地提高發明創新的產出率。IHS Goldfire Innovator™ 正是這樣的一個計算機輔助創新專家系統軟件。
Goldfire Innovator™是用來滿足計算機輔助創新需要的系統。它系統地將發明創新的過程由所謂的“魔術”轉變為可以重復進行的一門科學。用戶通過學習Goldfire Innovator™軟件在分析問題領域所使用的結構化發明創造方法，以及在用戶的專業知識內和專業知識外進行發明創新的知識查詢和評估，從而加速了發明創新速度并極大地提升了技術人員的創新工作效率。
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