文/AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官

詹長(zhǎng)霖

G20峰會(huì)的重要開場(chǎng)活動(dòng)——二十國(guó)集團(tuán)工商屆活動(dòng)（B20）已經(jīng)于9月3日到9月4日在杭州舉行。作為B20中小企業(yè)發(fā)展工作組主席的馬云把eWTP納入到B20的政策建議中，在G20會(huì)議過程中，也向G20的20個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出倡議。那么馬云反復(fù)提到的eWTP 究竟是什么？e-WTP，全稱Electronic World Trade Platform世界電子商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)。也許e-WTP還是雛形，但是其中的創(chuàng)新思維和精神，值得借鑒和考慮。對(duì)未來(lái)的預(yù)見性，并且要勇于堅(jiān)持。馬云很大的成功源自他即便不斷的吃閉門羹，卻始終不放棄的性格。大膽想象，提出自己觀點(diǎn)并加以實(shí)施。

沒有人能想到17年后，阿里巴巴會(huì)如此成功，在馬云同波士頓咨詢?nèi)蛑飨┛思{的對(duì)話實(shí)錄中，有一段這樣的話，“我記得17年前開始做阿里巴巴的時(shí)候，有人跟我說(shuō)，馬云你不要想在中國(guó)做電子商務(wù)，中國(guó)人肯定不愿意在網(wǎng)上買東西，因?yàn)樗麄兓ハ嗳鄙傩湃危麄儽容^想要面對(duì)面交易，但是我說(shuō)我有13億中國(guó)人，我相信一定能找到1300人愿意遵循這個(gè)規(guī)則的。”

e-WTP同樣也延續(xù)了這樣的一個(gè)特點(diǎn)。雖然對(duì)eWTP來(lái)說(shuō)，在被過度的監(jiān)管和嚴(yán)格的監(jiān)管下，還不喪失活力，是個(gè)非常大的威脅！你想想，連WTO花了30、40年才到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間階段，而eWTP又怎樣才能得以實(shí)現(xiàn)呢？

eWTP這個(gè)概念的本身其實(shí)是一個(gè)貿(mào)易的規(guī)則：它是由商業(yè)部門發(fā)起，由政府來(lái)支持的，但WTO世貿(mào)組織則是由政府發(fā)起，然后由私營(yíng)部門來(lái)支持。當(dāng)然，如果把一百個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)放在一個(gè)房間，讓他們來(lái)談?wù)撘?guī)則，這是很難的。我們希望通過雙邊來(lái)做，一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家的來(lái)做。

馬云說(shuō)，希望為全世界中小企業(yè)打造一個(gè)真正屬于自己、自由公平開放貿(mào)易的平臺(tái)，真正為中小企業(yè)、為年輕人解決問題，實(shí)現(xiàn)全球買、全球賣。馬云表示，“增進(jìn)貿(mào)易往來(lái)，才能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。走上國(guó)際舞臺(tái)，才能促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化溝通交流，才能打造出更加穩(wěn)定、開放的世界。”還是那句老話“人們需求什么，我們就能完成什么，甚至做的更好。”

想辦法把問題變成商機(jī)，我們先做起來(lái)。G20期間的這些日子，馬云堪稱世界上最偉大的“推銷員”之一，從俄羅斯到英國(guó)，他幾乎飛遍全球，不知疲倦地向各國(guó)政府和國(guó)際組織描述一個(gè)新的夢(mèng)想。

但是現(xiàn)在世界上有一種聲音，有點(diǎn)反全球化和反自由貿(mào)易。大家有點(diǎn)擔(dān)心全球化，他們覺得全球化是壞事情，就像中國(guó)造長(zhǎng)城是為了抵御外敵一樣。

這樣的問題，必然導(dǎo)致全球化推進(jìn)速度緩慢，我們可以看到WTP進(jìn)行了30-40年才有現(xiàn)在這樣的階段。所以企業(yè)和政府必須行動(dòng)起來(lái)，讓商家做驅(qū)動(dòng)，讓非政府組織還有政府、個(gè)人進(jìn)行參與。

1.   愿意遵循這個(gè)規(guī)則

2.   投資eWTP需要的平臺(tái)、技術(shù)等

對(duì)于全球化，大家都有著不同的見解，但是eWTP的觀點(diǎn)中，我們或許能看到一些商機(jī)和成功企業(yè)家的偉大抱負(fù)，激勵(lì)之。

資料來(lái)源：新浪科技