文／詹長霖 ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官
類型一：有思想的富N代
優(yōu)質資源是不可再生的，不管是富二代還是富N代來說，掌握最多優(yōu)質資源的，往往還是這一類人，他們受到優(yōu)秀的教育，接觸到最多最廣的人脈，這些都是不爭的事實，盡管我們常常眼紅的說著某某有多敗家，多不務正業(yè)，但有幾個人看到過他們背后的努力呢？
投資，也許大多數(shù)認為是有錢就能砸出坑的事，但是在燒了幾十個項目的錢后，只有一個項目可以成的大有人在。投出上市公司的更是笑開了花，一年就算夠吃喝了。而首富王健林給兒子王思聰5億當“學費”，他卻投出了5家上市公司。怎么做到的？也許我們可以在他發(fā)表的文章里看到一些啟示：“關注了電競圈很久，我看見的是一個模式不成熟，賽事不規(guī)范、俱樂部不穩(wěn)定，產業(yè)鏈不完善狀態(tài)的電競圈。我開始深刻的了解電競圈的混沌不是錢就能解決的，它缺乏的是一個系統(tǒng)化的管理、一個透明的制度、一個專業(yè)的團隊。” 于是王思聰通過整合iG，CCM，等一線電競俱樂部，電子游戲制作，賽事及周邊產業(yè)，打通了上下游產業(yè)鏈。別人玩一個公司，而他玩一個產業(yè)。
不要再被他們放蕩不羈、玩世不恭的形象所欺騙，用網(wǎng)絡流行語說就是“瞅一瞅，我們努力著呢~”
類型二：開天辟地的創(chuàng)業(yè)者
如果你不屬于第一類人，那有什么灰心的。有那么多富N代，我們就要有信心做富一代，但是如果你選擇了做一個開天辟地的創(chuàng)業(yè)者，那么一定要保有一份正能量、一份好奇心，只有這樣你才會視野開闊，愿意什么都去嘗試一下，也許有些事業(yè)是窮其一生去嘗試的，但是非常值得。
很多創(chuàng)客成功的故事告訴我們，很多行內人習慣停留在原有基礎上努力，卻忽略了市場的更迭和消費習慣的變化，而這樣的契機就給了新入市場的創(chuàng)業(yè)者機會。正如愛屋吉屋創(chuàng)始人鄧薇（公司從0到估值10億美金僅用了273天）在《華麗志》中說到的那樣：“雖然商業(yè)機會是未知的，但創(chuàng)業(yè)是有邏輯的，可以通過預判進入未來最新最大的風口中，多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我從最天真的假設到問十萬個為什么，不斷調整，推導，最后找到自己核心競爭力”。
不要覺得市場已經(jīng)飽和，只要你的心夠大，世界就有多大。
類型三：有投資理念和創(chuàng)新思維的上班族們
哪有那么多人是富N代，又有多少人能承受住壓力自己創(chuàng)業(yè)！如果你是一個普通的上班族，難道未來的財富就不屬于你了嗎？如果你是一個有投資理念和創(chuàng)新思維的普通人，那么照樣能發(fā)光發(fā)熱。
就拿最近動蕩的股市來說吧，中國80%是散戶，20%才是機構投資者，散戶們總是穩(wěn)不住陣腳，出現(xiàn)了兩種情況。第一種情況：跌的時候，很害怕，一個字“賣”，漲的時候，怕錯過，于是一個字“買”。這就是常說的高買低賣。第二種情況：跌了，怕整個行情從牛市變?yōu)樾苁芯屯耆毁I了。有個日本股民，60歲的老人從20年前就陸續(xù)購買了600多家公司的股票，但是20年后卻只能靠著救濟，和公司的分紅租在1個20平不到的小房子里。
上面這個例子說明沒有大局觀，過于在乎短期利益，是投資的大忌，有很多機構投資者對一筆投資常常持有好幾個月或是好幾年。當然投資的項目很多，不一定是在股市里，但死守可憐巴巴的工資，已不是上策。
另外，就是得具有創(chuàng)新思維，我見過很多企業(yè)的員工，有一些是很資深的技術人員，還有一些是管理高層。個人特質上有很大區(qū)別，有的故步自封，很難去接受新鮮事物，這樣就比較危險。因為往往個人的經(jīng)驗是有限的，在面對困難時，正因現(xiàn)有的條件出現(xiàn)屏障，問題才成了困難點，這時如果還不打開思路去尋找解決辦法，那么個人解決問題的價值又從何體現(xiàn)呢？
我相信總有一個是你的類型！他們總是具有這樣的特質：努力、熱情、有理想、樂于接受新鮮事物，以及富有大局觀，抓大放小。如果你還沒有這樣的特質，請嘗試培養(yǎng)，為創(chuàng)造未來的財富而努力吧！
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