曾歷任知名運動、戶外、休閑、男裝、女裝品牌高級培訓經理、副總經理，張顧問在多年的零售店鋪運營管理工作中，積累豐富的實戰經驗和培訓經驗——尤為擅長終端店鋪人員管理、銷售業績提升的技巧、溝通技巧，員工激勵、服務技能的培訓。是一位思路清晰、邏輯縝密，善于結合生動活潑的課堂形式（如案例分析、模擬演練等）以及輕松幽默的授課藝術，使學員全情投入輕松愉快、互動性強的課堂氛圍，從獲得有效提升。
張顧問參與和主持過很多服裝品牌咨詢項目的診斷和實施。在企業組織結構優化、營銷模式設計、服裝企業內部核心系統操作指導、總代理公司化運作等方面，具有豐富的實操經驗。
  【曾服務品牌】
     KAPPA、GUESS、狼爪、獅牌、愛登堡、柒牌、紅豆居家、杰克沃克、粉紅瑪俐、歐時力、Five Plus、敦奴、YY、米亞、可可尼、素然、LESS、E+、IV、芝禾、黃惠玲、洪英妮、馬天奴、雅瑩、意爾康、百麗、依緹、木木果、SG、卓拉、媛帆、金泰龍男裝等知名品牌；
  【曾主持的主要顧問咨詢項目】
遼寧營口天祺服飾有限公司《終端零售管理效力提升及分銷網絡建設》  
哈爾濱雅盛戎服飾有限公司《公司商品管控體系建立及分銷商營銷系統建設》   
無錫紅豆居家服飾有限公司《商品企劃體系的建設及實施》   
葫蘆島市卓越商貿有限公司《終端零售管理效力提升》
北京金百博路公司《商品數據化工程》
遼陽燈塔市金泰龍服飾有限公司《精細化運營管理系統》
重慶西木木果貿易有限公司《公司化運營系統》
重慶睿誠實業公司《打造標桿店贏利系統》
天津意爾康公司《商品大數據系統》