蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯系方式,蔣健才培訓師-【中華講師網】
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    蔣健才:宏觀形勢下的零售銀行業務
    2016-01-20 16193
    對象
    不限
    目的
    解讀宏觀經濟環境下金融環境變化及未來發展趨勢
    內容
    課程目標 解讀宏觀經濟環境下金融環境變化及未來發展趨勢 解讀零售銀行業務電子化發展戰略;分析利率市場化對零售銀行業務沖擊及如何應對 全面提高學員發現問題、分析問題、解決問題的能力和創新思考能力 課程大綱 第一講 宏觀經濟環境 (一) 1、 經濟全球化 2、 十八屆三中全會與宏觀經濟形勢 (二) 1、 政府與市場關系 2、 經濟結構調整 第二講 宏觀經濟環境下的金融環境 (一):“五大變化驅動” 1、 政策環境 2、 經濟環境 3、 技術環境 4、 市場環境 5、 競爭環境 (二):“三大趨勢前瞻” 1、 金融業深度市場化運營趨勢 2、 互聯網金融等多種金融力量并起格局 3、 戰略創新與變革管理 第三講 零售銀行業務電子化發展策略 (一):“三步遞進” 1、 運營創新策略 2、 服務(產品)創新策略 3、 戰略創新策略 (二):“三種措施” 1、 安全與保障 2、 渠道與服務創新 3、 平臺創新 第四講 零售銀行業務電子化發展的營銷推廣辦法三則 1、 自媒體推廣辦法 2、 服務(口碑)推廣辦法 3、 合作推廣辦法 第五講 零售銀行業務電子化發展下的營銷戰略轉型“五種策略”(結合客戶) 1、 多層次、差異化服務策略 2、 金融業務創新策略 3、 品牌策略 4、 “線上+線下”策略 5、 產融結合,客戶深度開發,打造零售銀行業務創新新形態策略 第六講 利率市場化對零售銀行業務的“三大沖擊” 1、 吸儲競爭沖擊 2、 盈利能力沖擊 3、 風險管理沖擊 第七講 利率市場化下的“四大應對策略“ 1、 以變應變——定價機制 2、 遠見導航——先戰略,后戰術,推動戰略轉型與變革 3、 創新揚帆——服務創新、產品創新、管理創新…… 4、 平衡掌舵——“快”與“穩”關系;“營銷”與“服務”關系…… 案例分享、交流與針對性解答 課程特色:咨詢與培訓相結合、互動式培訓授課模式 - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
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