企業機遇與能力的平衡發展大綱 企業機遇與能力的平衡發展： 企業需要用兩條腿走路，一條抓住機遇，一條發展能力，只有機遇與能力的發展平衡了，企業的發展才會平衡，不至于摔跤。企業缺乏核心技術不是因，而是果，因為缺乏正確遠大的戰略發展眼光導致了企業缺乏核心技術。在本課程中，蔣健才老師將與您一起探討企業的機遇與能力的平衡發展 培訓收益： 了解企業發展機遇與能力的相互關系與影響；明確企業發展之路必須是機遇與能力的平衡發展之路，掌握機遇與能力的平衡發展實施戰略；通過培訓學習，能夠準確的預見機遇，創造機遇，能夠明確企業下一步的提高目標，實現企業的快速、健康、可持續發展。 培訓對象： 企業中、高層管理者 大綱： 第一部分：機遇與能力的辯述： 從危機中獲得啟示——金融危機 機遇與能力的辯述——機遇與能力哪個更重要 兩則故事——蕭何月下追韓信&濫竽充數 企業機遇與能力的辯證關系 “水漲船高”，真實的差距審視 第二部分：企業機遇與能力的平衡發展戰略 企業健康可持續的發展之路 機遇與能力的平衡發展 機遇+匹配的能力發展=健康可持續發展 企業機遇與能力平衡發展的實施戰略 第三部分：如何抓住機遇、創造機遇；與機遇相匹配的能力發展 機遇的產生 不缺少機遇而是不能抓住機遇 蔣氏平衡理論——預見機遇 蔣氏平衡理論之趨勢預測篇 蔣氏平衡理論——能力發展 適時、適機的能力發展 能抓住機遇，還要能創造機遇 蔣氏平衡理論——如何創造機遇