2016年5月27日，應江門市融益資本市場服務有限公司之邀，蔣健才老師為“江門市中小企業多層次資本市場培育研修班”作《新時期企業戰略規劃》培訓。

本次活動由江門市中小企業局主辦，江門市中小企業服務中心、江門市市融益資本市場服務有限公司承辦。

本次培訓，廣東省中小企業局陳副局長、江門市中小企業局林局長出席參加。

蔣健才老師指出，新時期企業要做好戰略規劃，首先要對戰略規劃有正確的認知，他講道：企業戰略規劃要達成六項目的，體現方向路徑、危機機遇（現在未來）的兩大意義，它是站在高處往遠處看，謀劃企業整體發展的大戰略！它的制定則需要避免五大誤區。

蔣健才老師指出，沒有戰略規劃，或戰略規劃不合理，則會令企業出現九種問題；而一份科學合理的戰略規劃，卻可令企業得到五大回報！因此，對于一個“長壽”企業而言，戰略規劃必須得到充分的重視！

蔣健才老師指出，當前，中國經濟、社會、市場、技術等環境都在發生翻天覆地的變化，經濟環境進入“新常態”，新常態下，企業發展要有應對的變化，這一變化，首先就要從戰略上開始轉變；經濟全球化趨勢越來越明顯，中國企業要加快在世界的布局和發展，這一布局，先就要從戰略上進行布局；互聯網+時代來臨，企業如何做好互聯網+，互聯網的加法首先就要從戰略上開始加；轉型升級、跨界融合發展成為必然的道路，但無論轉型升級還是跨界融合，都伴隨著大風險、大機遇，如何趨利避害，這就需要戰略規劃來護航！

蔣健才老師提出，企業戰略規劃需要融入三大要素，即遠見導航、平衡掌舵、創新揚帆！

蔣健才老師提出，企業戰略規劃制定有四大依據，即地緣戰略、區域經濟、行業趨勢、產業鏈

最后，在咨詢交流環節，參與培訓人員就企業轉型升級等問題提問，蔣健才老師均做出針對性解答，獲得與會人員一致好評！