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    廖志偉:大樸網(wǎng)再融資:兩輪1個億引發(fā)顛覆性思考 
    2016-01-20 37981

    大樸網(wǎng)再融資:兩輪1個億引發(fā)顛覆性思考

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    來源: 億邦動力網(wǎng)2014-07-15 08:27:34

    【億邦動力網(wǎng)訊】7月14日消息,億邦動力網(wǎng)最新獲悉,家紡電商品牌大樸網(wǎng)日前完成數(shù)千萬元人民幣的B輪融資,投資方為天星資本。雖然大樸網(wǎng)官方并未披露具體金額,但如果加上去年4月份鼎暉創(chuàng)投投入的數(shù)千萬元,大樸網(wǎng)所獲得的累計資金注入將接近1億人民幣。

    大樸網(wǎng)官網(wǎng)

    大樸網(wǎng)官網(wǎng)

    據(jù)悉,大樸網(wǎng)是國內(nèi)一家自主設(shè)計、多品類、多品牌運作、全網(wǎng)營銷、線上線下同時推進的家紡家居用品公司,旗下具有DAPU和dapubaby兩個品牌,主營產(chǎn)品包括床品、巾類、內(nèi)衣、拖鞋、收納、嬰幼、家居服、個人護理等8大品類。

    大樸創(chuàng)始人兼CEO王治全此前曾一手創(chuàng)辦過庫巴網(wǎng)。在將庫巴網(wǎng)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給國美電器之后,王治全選擇離開B2C平臺的規(guī)模競賽游戲,瞄準家紡家居行業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)。

    據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,大樸網(wǎng)在經(jīng)歷過去兩年的耐心打磨,目前全網(wǎng)用戶已達20萬,月銷售額同比增長近8.5倍。

    與此同時,大樸網(wǎng)還完成了天貓、京東、當當?shù)榷鄠€線上銷售管道的布局,并在線下巧用粉絲的力量和口碑效應(yīng),在多個城市開設(shè)品牌體驗店。

    大樸網(wǎng)CEO王治全(前排右一)在投資簽約儀式上

    大樸網(wǎng)CEO王治全(前排右一)在投資簽約儀式上

    針對本輪融資,大樸網(wǎng)CEO王治全表示,將繼續(xù)專注產(chǎn)品研發(fā),不斷提升顧客滿意度,而不會激進瘋狂做事。“現(xiàn)在不去過多考慮規(guī)模,過程做好,結(jié)果自然水到渠成。聚焦產(chǎn)品和用戶,成為大樸網(wǎng)連續(xù)贏得A輪和B輪投資機構(gòu)認可的根本原因。”

    據(jù)王治全透露,大樸網(wǎng)在過去一年里在產(chǎn)品定位的塑造上做了不少顛覆性思考,包括重新聚焦城市白領(lǐng)、中產(chǎn)階層和新生兒家庭。在提高運營效率的前提下,舍棄“高價”路線,不再拘泥于死守毛利,而是更多地讓利消費者,產(chǎn)品更加具有性價比。另一方面,大樸網(wǎng)低成本運用社會化營銷手段,逐步積淀了大樸網(wǎng)鐵桿粉絲,使其樂于傳播大樸網(wǎng)返樸歸真、關(guān)愛自身的生活態(tài)度和價值觀念。

    “從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè),不意味著真正理解互聯(lián)網(wǎng)。”雖然操盤過年銷售額20億體量的庫巴網(wǎng),但王治全坦言,直到啟動大樸網(wǎng)項目,才能稱之為這正理解互聯(lián)網(wǎng)思維和精神。

    “移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,才是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)時代,它充滿了不確定性,用戶變化非常快,再用以前工業(yè)化的管理方式,是根本靠不住的。企業(yè)如果擁抱不可知的變化,就要不斷地跟消費者充分互動,傾聽消費者的意見,而不僅僅是把貨推銷給對方。”拿到新一輪融資后,王治全展露出更大的野心。接下來,他希望大樸網(wǎng)依靠類似的方式,推進供應(yīng)鏈、企業(yè)管理,乃至整個家紡行業(yè)思維方式、行為方式的變革。

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