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    阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專家
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    廖志偉:區(qū)域便民電商:拉著報(bào)刊亭跟阿里搶生意
    2016-01-20 43375

    區(qū)域便民電商:拉著報(bào)刊亭跟阿里搶生意

    新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

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    來源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)2014-06-11 07:59:39

    【編者按】光是水電煤繳費(fèi)、充值話費(fèi)和游戲點(diǎn)卡,就可能盤活線下萬億級(jí)別的市場(chǎng)。區(qū)域型的便民服務(wù)可能會(huì)變成下一個(gè)大型的流量入口,除了拉卡拉這樣的傳統(tǒng)第三方支付公司之外,還有很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在惦記著這塊肥肉。

    這顯然不單單是阿里巴巴、騰訊覬覦的游戲,因?yàn)檫€沒有形成“壟斷”,任何玩家都有機(jī)會(huì)通過商業(yè)模式的創(chuàng)新,成為下一個(gè)巨頭,順帶掀起便民服務(wù)業(yè)的新一輪沖擊波。

    現(xiàn)在,一家名叫千米網(wǎng)的第三方服務(wù)商出現(xiàn)了,他希望把街邊的報(bào)刊亭、便利店、手機(jī)店這些螞蟻雄兵般的資源重組,運(yùn)用電商“尖刀”,豁出一條通往互聯(lián)網(wǎng)式的革命之路。

    以下是億邦動(dòng)力網(wǎng)與千米網(wǎng)CEO石正川的對(duì)話:

    O2O+B2B線下便民服務(wù)類的阿里巴巴

    億邦動(dòng)力網(wǎng):O2O今年火得一塌糊涂,看上去市場(chǎng)蠻大的,但是是個(gè)電商就想和O2O沾點(diǎn)光,頻繁到有些“令人作嘔”的地步。千米網(wǎng)E生活還試圖往圈里扎,想充當(dāng)了一個(gè)什么樣的角色?

    千米網(wǎng)石正川:E生活是幫著做區(qū)域性便民服務(wù)的企業(yè)提供解決方案。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):這個(gè)區(qū)域具體是指?

    千米網(wǎng)石正川:全國各地的各個(gè)區(qū)域。便民電商這個(gè)概念正在火起來,比如順豐嘿客。但是便民電商如果完全以憑借自己的力量在全國范圍內(nèi)做起來是不可能的,所以我們干脆把自己做成了工具和平臺(tái),幫著全國各地的合作伙伴和加盟商來做區(qū)域性的便民電商。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):是否可以這樣理解?是一個(gè)社區(qū)內(nèi)或者一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi),那些具備傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù),比如便利店、商超,借助E生活的系統(tǒng),完成從線下到線上的一個(gè)過程?

    千米網(wǎng)石正川:不完全,E生活針對(duì)的主要是非實(shí)物商品,主要包括運(yùn)營商辦號(hào)、游戲、話費(fèi)、水電煤、買票,當(dāng)?shù)馗鞣N各樣的便民服務(wù)。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):要把這個(gè)業(yè)務(wù)向全國范圍拓展么?

    千米網(wǎng)石正川:對(duì)的。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):E生活有多少線下加盟商已經(jīng)接入?

    千米網(wǎng)石正川:大概兩千個(gè)左右,都是做傳統(tǒng)線下便民服務(wù)的。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):他們利用E生活可以搭建自有的獨(dú)立平臺(tái),還是說集中在某一個(gè)大平臺(tái)上?

    千米網(wǎng)石正川:全集中在千米網(wǎng)的平臺(tái)上。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):千米網(wǎng)本身已經(jīng)是一個(gè)本地生活和便民服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)?

    千米網(wǎng)石正川:對(duì)。如果說E生活是后臺(tái),那么千米網(wǎng)就是前臺(tái)。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):網(wǎng)站什么時(shí)候成立的?

    千米網(wǎng)石正川:2013年10月份。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):為什么當(dāng)初想從這個(gè)市場(chǎng)切入?

    千米網(wǎng)石正川:這個(gè)市場(chǎng)跟我們此前的業(yè)務(wù)有延續(xù)。以前我們做便民、游戲話費(fèi)、繳費(fèi)充值的B2C,本來就有這些方面的基礎(chǔ)。所以,我們?cè)谧鯫2O的時(shí)候就從便民入手,從沒有物流的這種O2O電商平臺(tái)開始。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):這種模式比較輕,需求又比較大,市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì)來了。

    B2C的業(yè)務(wù)模式是把線下的加盟商變成供應(yīng)商,直接去跟他們采購,然后再通過B2C平臺(tái)再向用戶去售賣。做O2O區(qū)別以前就在于,變成了一個(gè)開放平臺(tái),加盟商可以入駐,如此描述準(zhǔn)確嗎?

    千米網(wǎng)石正川:不僅僅是這樣。我們的客戶在當(dāng)?shù)乇旧砭陀泻芏嗑W(wǎng)點(diǎn)提供便民服務(wù),同時(shí),他們本事就是用來發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)的。他們之前都有自己的一個(gè)小小的電商平臺(tái),但都比較有局限性。

    現(xiàn)在我們做了一個(gè)全國性的便民工具,這樣就不用自己開發(fā),只要入駐我們的平臺(tái)就可以給他們的網(wǎng)點(diǎn)提供這種服務(wù)了。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):千米網(wǎng)是一個(gè)什么樣的使用場(chǎng)景?千米網(wǎng)需要給加盟商一個(gè)使用的理由。

    千米網(wǎng)石正川:物業(yè)、便利店、報(bào)刊亭、手機(jī)店都做話費(fèi)充值生意,實(shí)際上他們都有一些上游服務(wù)商給他們提供服務(wù),都通過一個(gè)電商系統(tǒng)。但這個(gè)電商系統(tǒng)并不是每個(gè)服務(wù)商都有,所以我們就提供給這些服務(wù)商。

    另一方面,這些服務(wù)商即使有了自己的電商系統(tǒng),在便民資源方面也有局限性,所以我們同時(shí)又通過“供貨網(wǎng)”給這些線下加盟商組織貨源,再讓他們給這些網(wǎng)點(diǎn)提供更多的服務(wù)內(nèi)容。

    比如,我們現(xiàn)在的服務(wù)內(nèi)容,除了游戲、話費(fèi)、水電煤,還提供票務(wù)的服務(wù),甚至包括醫(yī)院代排隊(duì)、交通罰單等等。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):也就是說你們還提供B2B類的業(yè)務(wù)?

    千米網(wǎng)石正川:“供貨網(wǎng)”也是千米網(wǎng)旗下,相當(dāng)于是一個(gè)B2B的平臺(tái)。

    億邦動(dòng)力網(wǎng):你們的業(yè)務(wù)聽上去邏輯很復(fù)雜。像一個(gè)線下便民服務(wù)類的阿里巴巴。能不能用一句話來描述千米網(wǎng)?

    千米網(wǎng)石正川:如果用一句話,那就是“賣工具,做平臺(tái)”。

    我們就是賣工具的,但一般工具大家想到大部分軟件還停留在過去的階段,而我們是基于SAAS類型的,不需要安裝調(diào)試,直接付費(fèi)就能用。我賣軟件給你,你用這個(gè)軟件在當(dāng)?shù)鼐涂梢蚤_展這種區(qū)域性的便民繳費(fèi)電商。

    當(dāng)然,區(qū)域性的便民繳費(fèi)電商還要自己去整合一些資源,我提供了全國性的便民資源這樣就省去了你很多麻煩,降低了資源整合的成本。

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