20個駭人判斷：市場為何暗盼騰訊注資京東

【編者按】騰訊娶下京東，以“東哥”般強勢是否樂于委身下嫁？傳言滿天飛，為何至今無蓋棺定論，卻有那么多人情愿相信并暗地期盼這宗交易成真？雙方聯手，“躺槍”的真是阿里巴巴嗎？誰有可能在這段婚姻大白天下之前，求得一線生機？

億邦動力網緊急聯絡多位業內重量級資深人士，他們有電商大佬，也有PE投資人，亦有當事雙方的內部人士，給出20個驚為天人的評論，以供參考。

PS：以下內容均以假設騰訊投資京東乃事實為前提，不代表本網站立場。

1、市場需要有勢力的企業扮演攪局者，騰訊和京東顯然適合扮演這樣的角色，勢必沖破固有的格局，避免某些企業在電商圈一家獨大。

2、淘寶+天貓的增長已經遇到天花板，而京東在開放平臺方面還沒有完全發力，可期增量大。京東如果順利殺入第一梯隊，商家就有更多的籃子可以放雞蛋，二選一的事情也不會再重演。

3、騰訊借助京東進入電商板塊，可以成為毫不動搖的“老二”，甚至有可能搖身變成“老大”。

4、關于聯姻，對兩家公司而言是非常聰明的做法。騰訊擁有最大的是流量和錢，京東被領養或者參股，不僅僅是求錢，也是求流量。

5、騰訊的顯性價值還體現在移動端，特別是微信的殺傷力。京東在移動端沒有大作為，相反，資本市場更關注移動端，京東IPO如何估值最大化，“嫁給”騰訊的好處就是除了貨幣以外，京東可以打扮成有強烈移動端色彩的電商企業，市值暴漲50%分分鐘的事兒。

6、當然，如果騰訊控股京東，京東IPO的迫切性就沒有那么強了。很有可能終止IPO進程。（京東IPO預計融資15個億，估值75億美金，如果控制20%京東股份，騰訊至少要拿出20億美金左右，這也超出了京東的IPO預期）

7、寡頭時代到來了，平臺模式有了一家天貓+淘寶，但買賣模式以前是有梯隊的，騰訊注資京東后，買賣模式也出現了寡頭，這讓B2C這個行業基本沒得玩了，其他電商只能揀點碎骨頭、喝點剩湯。

8、沒有人樂于見到行業走向寡頭和壟斷。中國反壟斷法不像美國這么完整，比如阿里收購高德，一定是要發出要約的，但京東和易迅做整合則不會，傳言很多。一旦成真，會出現更多寡頭。

9、電商自然特性比地面零售更容易形成寡頭，而電商跟搜索門戶又不一樣，牽涉千家萬戶買賣行為，事關GDP和CPI，對行業來說很難判斷有沒有好處。

10、互聯網的游戲，就是大家都在玩未來，沒有人買今天，押寶都是押在未來的世界冠軍。

11、Facebook更多的收入來自移動端，twitter的移動增長看不到希望，致使兩家公司在資本市場的表現差異很大。

12、由此推論，騰訊聯手京東，在移動端甚至可以超過淘寶+天貓，因為阿里巴巴現在還沒有武器抗衡微信和微信支付。

13、京東更多強調后端，比如運營、供應鏈、倉儲、物流，但在云計算、互聯網人才、技術開發隊伍上表現不搶眼。騰訊強大的技術支撐可以彌補京東的技術短板。 

14、京東IPO報告書中把自己描繪成“中國亞馬遜”，但本質上卻是一家零售公司。互聯網公司和零售公司的估值完全兩碼事，前者的估值是看市盈率，后者則參考用戶量級或者銷售規模，依照目前京東偏弱的盈利情況，選擇走互聯網企業的道路想象空間更大。

15、企業文化和管理風格的迥異是這場交易的硬傷，對于二者而言不是件容易的事，但從聯姻的角度來講，1+1>2。

16、淘寶無線端不可能復制PC端的絕對壟斷的成功，最主要的理由是任何一家公司在一個業態的成功，很難在另一個業態也成功。

17、無線端第一入口，淘寶沒有任何優勢，相比之下BAT三家之中騰訊和百度更具優勢，前者有微信，后者有地圖。

18、電商行業進入并購期，野蠻生長階段結束，會有很多公司單獨經營生存艱難，紛紛求收購，比如紅孩子、樂蜂網。今后五年會出現大的并購期。

19、百度有啊、樂酷天，騰訊QQ電商的整合失敗，徹底宣告BAT都意識到自己生孩子機會已經過去了，抱孩子來領養。所以，在電商層面，BAT基本上認定了收養的策略。

20、做電商的仍然是苦逼群體，如果覺得自己前途無望，趁還有價值，趕緊找個干爹吧。

新浪微博:@淘寶大學特約講師廖志偉

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