客戶：華富集團BOB培訓
地點：浙江省 - 溫州
時間：2014/4/21 0:00:00
一、課程主題
電商營銷之謎
二、課程導語
2013年的雙11有突破350億的目標，標志著電商已發展到2.0時代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經來臨！
電商平臺是讓企業或個人提供網上交易的電子平臺，商務活動則是從虛擬的網絡空間到現實社會交易的過程。企業是選擇第三方平臺還是獨立平臺，自營還是尋求第三方代理商合作運營？之前的優缺點如何？如何實現電商的整合營銷？怎樣能使線上營銷效果最大化？企業怎樣充分利用電子商務平臺提供的網絡基礎設施、平臺支付、安全平臺、管理平臺等共享資源，來有效地、低成本運作自己的商業活動。
三、課程目的
1.讓企業充分了解電子商務第三方平臺和獨立平臺、自營和代運營商合作模式和優缺點。
2.第三方平臺的運營管理。包括品牌定位、商品定位、渠道定位、店鋪建設、推廣、服務、團隊建設等方面。
3.充分利用互聯網的資源實現高效的、低成本的整合營銷。
四、課程內容
一、電子商務發展現狀及趨勢
1. 電商現狀及企業定位。
2. 傳統企業電商轉型方案。
小米案例
1.小米背景介紹、發展與盈利模式
2.市場分析與定位SWOT分析
3.發展與產品定位（3大業務、B2C銷售渠道）
4.小米最近業績展示：2013天貓雙11創造五大奇跡的始末、與微信聯手無線端15W臺
5.營銷策略（口碑營銷、事件營銷、雷布斯營銷、微營銷、社區及論壇、“饑餓營銷”）
6.小米未來市場機會以及轉型企業可借鑒模式。
小熊電器案例七匹狼轉型案例
二、主流電商平臺介紹
1.主流第三方B2C平臺介紹。京東、一號店、天貓
2.獨立平臺優劣勢
三、第三方獨立平臺運營管理
1.平臺定位、建設
2.推廣營銷、平臺服務
3.績效考核、人才建設
4.品牌觸電店鋪運營方案
自營VS代運營店鋪運營數據致勝
四、平臺的整合性營銷
1.全網營銷
2.全網分銷案例：韓都衣舍、七匹狼、貝爾萊德
適合對象
品牌商及廠商計劃啟動電商的品牌商、廠商的老板及電商負責人
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