客戶:華富集團BOB培訓
地點:浙江省 - 溫州
時間:2014/4/21 0:00:00
一、課程主題
電商營銷之謎
二、課程導語
2013年的雙11有突破350億的目標,標志著電商已發展到2.0時代,無論您做與不做,電商的渠道革命已經來臨!
電商平臺是讓企業或個人提供網上交易的電子平臺,商務活動則是從虛擬的網絡空間到現實社會交易的過程。企業是選擇第三方平臺還是獨立平臺,自營還是尋求第三方代理商合作運營?之前的優缺點如何?如何實現電商的整合營銷?怎樣能使線上營銷效果最大化?企業怎樣充分利用電子商務平臺提供的網絡基礎設施、平臺支付、安全平臺、管理平臺等共享資源,來有效地、低成本運作自己的商業活動。
三、課程目的
1.讓企業充分了解電子商務第三方平臺和獨立平臺、自營和代運營商合作模式和優缺點。
2.第三方平臺的運營管理。包括品牌定位、商品定位、渠道定位、店鋪建設、推廣、服務、團隊建設等方面。
3.充分利用互聯網的資源實現高效的、低成本的整合營銷。
四、課程內容
一、電子商務發展現狀及趨勢
1. 電商現狀及企業定位。
2. 傳統企業電商轉型方案。
小米案例
1.小米背景介紹、發展與盈利模式
2.市場分析與定位SWOT分析
3.發展與產品定位(3大業務、B2C銷售渠道)
4.小米最近業績展示:2013天貓雙11創造五大奇跡的始末、與微信聯手無線端15W臺
5.營銷策略(口碑營銷、事件營銷、雷布斯營銷、微營銷、社區及論壇、“饑餓營銷”)
6.小米未來市場機會以及轉型企業可借鑒模式。
小熊電器案例七匹狼轉型案例
二、主流電商平臺介紹
1.主流第三方B2C平臺介紹。京東、一號店、天貓
2.獨立平臺優劣勢
三、第三方獨立平臺運營管理
1.平臺定位、建設
2.推廣營銷、平臺服務
3.績效考核、人才建設
4.品牌觸電店鋪運營方案
自營VS代運營店鋪運營數據致勝
四、平臺的整合性營銷
1.全網營銷
2.全網分銷案例:韓都衣舍、七匹狼、貝爾萊德
適合對象
品牌商及廠商計劃啟動電商的品牌商、廠商的老板及電商負責人
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