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在資本市場寒冬之下，送藥O2O卻仍在崛起。昨日，快方送藥獲2億元B輪融資，成為首個完成B輪融資的送藥O2O項目?？旆剿退巹?chuàng)始人熊華林表示，融資將主要用于線下建倉和提升訂單密度。

本輪由天圖資本投資，天圖資本合伙人李康林加入快方董事會任董事。熊華林指出，團隊認為要想做好送藥上門服務(wù)，在擁有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗團隊的同時，必須具備自己的自營藥店，保證自身品牌。因此，此次融資將主要用于深耕線下，加快建倉。
熊華林告訴北京商報記者，過去快方送藥與藥店合作，已覆蓋多個城市。然而，合作藥店的配送能力仍有缺陷，每天500單就達到極限了，不能滿足快方送藥的要求。自建倉儲型藥店后，可以承受2000單左右的日單量。另外，藥店自營后可獲得全額的利潤，進貨量擴大也能提高與藥企議價的能力，從而降低成本，轉(zhuǎn)向盈利。
快方送藥的藥店資源來自于并購。快方送藥并購的藥店均為單體藥店，在北京收購了17家，并購金額為數(shù)千萬元，在北京已完全替代合作藥店，深圳也已覆蓋部分區(qū)域。熊華林表示，連鎖藥店的門店數(shù)量較多，但能滿足需求的門店較少，因此選擇單體藥店?？旆剿退幍淖誀I藥店以倉儲和配送功能為主，零售功能弱化，無需選擇優(yōu)質(zhì)地段的藥店，從而降低房租成本。
在業(yè)內(nèi)看來，無論是藥去哪聯(lián)合藥店組成隱形連鎖，還是快方送藥自建倉儲提高運力，目的都是要轉(zhuǎn)向盈利。在處方藥放開之前，送藥O2O尚難替代傳統(tǒng)門店，但從前景來看，O2O必然成為醫(yī)藥零售重要的一環(huán)。