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近日，中超公司發(fā)布的關(guān)于“征集2016~2020年中超聯(lián)賽電視公共信號(hào)制作及版權(quán)合作伙伴”的項(xiàng)目公告顯示，未來其合作伙伴每年獲得中超版權(quán)的費(fèi)用不低于3億元人民幣，相較于本賽季中超版權(quán)的7000萬~8000萬元版權(quán)費(fèi)用，這一價(jià)碼近乎4倍。如此巨大的漲幅，令不少人驚呼“天價(jià)”。中超身價(jià)飆升的背后有何籌謀？誰又將為此“買單”？

身價(jià)飆升

中超此次開出的3億元起步費(fèi)，被業(yè)界認(rèn)作是其打破轉(zhuǎn)播壟斷、在理論上實(shí)現(xiàn)版權(quán)市場(chǎng)化突破性的一步。

縱觀全球公認(rèn)的足球五大聯(lián)賽版權(quán)費(fèi)——英超聯(lián)賽未來3年本土轉(zhuǎn)播權(quán)賣出51.36億英鎊，折成歐元約為69億歐元，平均每個(gè)賽季23億歐元，折合人民幣約165億元一年；西甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)目前每個(gè)賽季交易總價(jià)約合人民幣57億元；意甲聯(lián)賽每個(gè)賽季的轉(zhuǎn)播收入約合人民幣65億元；德甲和德乙聯(lián)賽打包出售，目前每年費(fèi)用約合人民幣34.7億元；法甲聯(lián)賽目前賽季的轉(zhuǎn)播收入相當(dāng)于人民幣43億元。其中，英超、德甲視頻版權(quán)收入占到總收入的40%以上，而中超這方面的僅在3%~5%之間。

公開資料顯示，2015賽季中超現(xiàn)有的7000萬~8000萬元之間的版權(quán)費(fèi)用，3000萬元左右來自四大門戶網(wǎng)站，2000萬元來自一家地方衛(wèi)視，1000萬元來自版權(quán)簽約商，1200萬元左右來自央視。雖然總額看似不少，但事實(shí)上，分?jǐn)偟矫恳患液献骰锇樯砩希际且詷O低的價(jià)格就拿到了一年的中超版權(quán)。而根據(jù)中超公司運(yùn)營機(jī)制，足協(xié)要從中抽取36%的費(fèi)用，16支俱樂部之間的分紅采取均分制，也就是說平均每隊(duì)只能收獲300萬元。

據(jù)《中超商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示，上賽季中超公司年收入4.4億元，各俱樂部總收入突破20億元，但支出則超過22億元，除5家俱樂部盈利外，其余仍是虧損。而各俱樂部的收入，基本都來自于贊助商。其中，不少贊助商還是俱樂部母企業(yè)的下屬子公司的變相輸入。

體育產(chǎn)業(yè)研究專家、上海體育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)張林在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示，由于中國的電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)尚未完整形成，又受限于早些年的體育賽事體制和媒體壟斷體制，中超的版權(quán)費(fèi)用之路可謂起起伏伏、一波三折，甚至被認(rèn)為“嚴(yán)重低估”。

據(jù)報(bào)道，中超公司其實(shí)早在2年前就有過對(duì)版權(quán)費(fèi)用的調(diào)研和推算，認(rèn)為2016年重新銷售中超版權(quán)的時(shí)候，電視版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、海外版權(quán)等每年的總費(fèi)用可以叫價(jià)售賣到5億元，考慮公開競(jìng)標(biāo)時(shí)上漲幅度太大，初步形成2億元或者3億元的中超版權(quán)，應(yīng)該問題不大。而正在進(jìn)行的這個(gè)賽季中，中超有6家俱樂部投入超過5億元人民幣大關(guān)，大牌外教與高水平外援的涌入，為中超重新考慮聯(lián)賽版權(quán)市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

張林指出，在所有的競(jìng)賽表演中，職業(yè)聯(lián)賽可謂其中“王冠級(jí)別”的賽事，無論其市場(chǎng)規(guī)模、運(yùn)作方式，還是民眾對(duì)其的歡迎程度，對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)都有著重要影響。“此次中超給版權(quán)費(fèi)開了這么高的價(jià)碼，且使用公開競(jìng)投的方式，無疑也將成為職業(yè)聯(lián)賽的風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)未來其他賽事的版權(quán)費(fèi)用和操作趨勢(shì)。”

最后的勝出者？

盡管在外界看來是“天價(jià)”數(shù)字，但一些覬覦體育產(chǎn)業(yè)的大鱷卻會(huì)趨之若鶩。

2014年中央發(fā)布的46號(hào)文件明確提出“體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”“互聯(lián)網(wǎng)+體育”成為最潮最熱的風(fēng)口，體育產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為資本大鱷最愛的投資領(lǐng)域。傳媒大佬黎瑞剛就曾在接受采訪時(shí)明確表示：“中國的體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步，擁有巨大的成長(zhǎng)空間，這也是華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金下一步的布局重點(diǎn)。”

2015年5月，黎瑞剛操刀的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金旗下的體奧動(dòng)力(北京)體育傳播有限公司以7000萬元的競(jìng)標(biāo)價(jià)格與中國足協(xié)簽訂中國之隊(duì)賽事媒體版權(quán)合約，完成在國足賽事版權(quán)布局的第一步。此事也標(biāo)志著此前央視獨(dú)家享受賽事轉(zhuǎn)播和分銷權(quán)局面的徹底終結(jié)；騰訊體育花費(fèi)5億美元巨款買下NBA未來5年新媒體獨(dú)家版權(quán)，令與后者合作多年的新浪體育捶胸頓足；而近年來一直負(fù)責(zé)中超版權(quán)商談的前中超公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東辭職，其新東家是萬達(dá)體育公司，萬達(dá)集團(tuán)和阿里巴巴旗下基金2015年5月剛剛宣布為樂視體育注資1億美元，估值飆升至28億元的樂視體育對(duì)于中超版權(quán)的渴望顯而易見。

懶熊體育稱，為了獲得內(nèi)地英超新賽季互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)，騰訊、新浪、樂視各自均付出了1800萬美元，優(yōu)質(zhì)體育賽事直播帶來的流量和商業(yè)價(jià)值令各大網(wǎng)站視為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“相較于傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)新媒體在體育傳播中的作用越來越大，已經(jīng)對(duì)以往傳統(tǒng)電視臺(tái)一家獨(dú)大的局面產(chǎn)生巨大沖擊，并在整個(gè)賽事轉(zhuǎn)播市場(chǎng)上產(chǎn)生鲇魚效應(yīng)。”張林認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)新媒體未來極有可能占據(jù)體育傳播的半壁江山，甚至超越傳統(tǒng)電視臺(tái)，成為傳播的主導(dǎo)力量。由此中超高價(jià)“邀約”的合作伙伴，“最后的勝出者極有可能在這些來勢(shì)洶洶且資本雄厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中產(chǎn)生。比如樂視。”