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近日，中超公司發(fā)布的關(guān)于“征集2016~2020年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”的項目公告顯示，未來其合作伙伴每年獲得中超版權(quán)的費用不低于3億元人民幣，相較于本賽季中超版權(quán)的7000萬~8000萬元版權(quán)費用，這一價碼近乎4倍。如此巨大的漲幅，令不少人驚呼“天價”。中超身價飆升的背后有何籌謀？誰又將為此“買單”？

身價飆升

中超此次開出的3億元起步費，被業(yè)界認(rèn)作是其打破轉(zhuǎn)播壟斷、在理論上實現(xiàn)版權(quán)市場化突破性的一步。

縱觀全球公認(rèn)的足球五大聯(lián)賽版權(quán)費——英超聯(lián)賽未來3年本土轉(zhuǎn)播權(quán)賣出51.36億英鎊，折成歐元約為69億歐元，平均每個賽季23億歐元，折合人民幣約165億元一年；西甲聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)目前每個賽季交易總價約合人民幣57億元；意甲聯(lián)賽每個賽季的轉(zhuǎn)播收入約合人民幣65億元；德甲和德乙聯(lián)賽打包出售，目前每年費用約合人民幣34.7億元；法甲聯(lián)賽目前賽季的轉(zhuǎn)播收入相當(dāng)于人民幣43億元。其中，英超、德甲視頻版權(quán)收入占到總收入的40%以上，而中超這方面的僅在3%~5%之間。

公開資料顯示，2015賽季中超現(xiàn)有的7000萬~8000萬元之間的版權(quán)費用，3000萬元左右來自四大門戶網(wǎng)站，2000萬元來自一家地方衛(wèi)視，1000萬元來自版權(quán)簽約商，1200萬元左右來自央視。雖然總額看似不少，但事實上，分?jǐn)偟矫恳患液献骰锇樯砩希际且詷O低的價格就拿到了一年的中超版權(quán)。而根據(jù)中超公司運營機制，足協(xié)要從中抽取36%的費用，16支俱樂部之間的分紅采取均分制，也就是說平均每隊只能收獲300萬元。

據(jù)《中超商業(yè)價值報告》顯示，上賽季中超公司年收入4.4億元，各俱樂部總收入突破20億元，但支出則超過22億元，除5家俱樂部盈利外，其余仍是虧損。而各俱樂部的收入，基本都來自于贊助商。其中，不少贊助商還是俱樂部母企業(yè)的下屬子公司的變相輸入。

體育產(chǎn)業(yè)研究專家、上海體育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長張林在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，由于中國的電視轉(zhuǎn)播市場尚未完整形成，又受限于早些年的體育賽事體制和媒體壟斷體制，中超的版權(quán)費用之路可謂起起伏伏、一波三折，甚至被認(rèn)為“嚴(yán)重低估”。

據(jù)報道，中超公司其實早在2年前就有過對版權(quán)費用的調(diào)研和推算，認(rèn)為2016年重新銷售中超版權(quán)的時候，電視版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、海外版權(quán)等每年的總費用可以叫價售賣到5億元，考慮公開競標(biāo)時上漲幅度太大，初步形成2億元或者3億元的中超版權(quán)，應(yīng)該問題不大。而正在進行的這個賽季中，中超有6家俱樂部投入超過5億元人民幣大關(guān)，大牌外教與高水平外援的涌入，為中超重新考慮聯(lián)賽版權(quán)市場打下了基礎(chǔ)。

張林指出，在所有的競賽表演中，職業(yè)聯(lián)賽可謂其中“王冠級別”的賽事，無論其市場規(guī)模、運作方式，還是民眾對其的歡迎程度，對整個體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)都有著重要影響。“此次中超給版權(quán)費開了這么高的價碼，且使用公開競投的方式，無疑也將成為職業(yè)聯(lián)賽的風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)未來其他賽事的版權(quán)費用和操作趨勢。”

最后的勝出者？

盡管在外界看來是“天價”數(shù)字，但一些覬覦體育產(chǎn)業(yè)的大鱷卻會趨之若鶩。

2014年中央發(fā)布的46號文件明確提出“體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”“互聯(lián)網(wǎng)+體育”成為最潮最熱的風(fēng)口，體育產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為資本大鱷最愛的投資領(lǐng)域。傳媒大佬黎瑞剛就曾在接受采訪時明確表示：“中國的體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步，擁有巨大的成長空間，這也是華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金下一步的布局重點。”

2015年5月，黎瑞剛操刀的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金旗下的體奧動力(北京)體育傳播有限公司以7000萬元的競標(biāo)價格與中國足協(xié)簽訂中國之隊賽事媒體版權(quán)合約，完成在國足賽事版權(quán)布局的第一步。此事也標(biāo)志著此前央視獨家享受賽事轉(zhuǎn)播和分銷權(quán)局面的徹底終結(jié)；騰訊體育花費5億美元巨款買下NBA未來5年新媒體獨家版權(quán)，令與后者合作多年的新浪體育捶胸頓足；而近年來一直負(fù)責(zé)中超版權(quán)商談的前中超公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東辭職，其新東家是萬達體育公司，萬達集團和阿里巴巴旗下基金2015年5月剛剛宣布為樂視體育注資1億美元，估值飆升至28億元的樂視體育對于中超版權(quán)的渴望顯而易見。

懶熊體育稱，為了獲得內(nèi)地英超新賽季互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)，騰訊、新浪、樂視各自均付出了1800萬美元，優(yōu)質(zhì)體育賽事直播帶來的流量和商業(yè)價值令各大網(wǎng)站視為核心競爭力。

“相較于傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)新媒體在體育傳播中的作用越來越大，已經(jīng)對以往傳統(tǒng)電視臺一家獨大的局面產(chǎn)生巨大沖擊，并在整個賽事轉(zhuǎn)播市場上產(chǎn)生鲇魚效應(yīng)。”張林認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)新媒體未來極有可能占據(jù)體育傳播的半壁江山，甚至超越傳統(tǒng)電視臺，成為傳播的主導(dǎo)力量。由此中超高價“邀約”的合作伙伴，“最后的勝出者極有可能在這些來勢洶洶且資本雄厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中產(chǎn)生。比如樂視。”