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    廖志偉:朋友圈生意告急 微商轉型憋大招
    2016-01-20 4813

    新浪微博:@電商培訓師廖志偉

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    “首先,現在的代理制不需要囤貨,也不再是分級提成,商家的提成機制是透明的,代理也幾乎不需要付出任何成本。其次,拍拍小店細化了代理的關系,一方面是針對個體消費者,只要動手將商品轉發到朋友圈,有朋友購買就可以獲得傭金;另一方面是面向商家,商家可以挑選合適的商品直接上架到自己的店鋪,發貨、售后則統統由供貨商負責。”

     

    從朋友圈刷屏創造銷售神話,到好友避而遠之,再到被屏蔽拉黑,微商商業模式在假貨和假面膜的包圍中不得不尋找新的突破路徑。以往,微商沿用傳統代理模式,一級代理拿到貨后再招二級代理、三級代理,一級一級地向下壓貨,在實際賣貨的可能只有最后一個層級的人。當貨在最后一個層級的人手里庫存積壓得越來越多,就像近日股市大跌一樣,個體微商出貨也越來越難。在意識到這種“滾雪球”的危機后,一些品牌微商開始轉型。

     

    自由選擇代理品牌

     

    “拍拍小店和微店開始率先嘗試規范微商行業,制定新的玩法。”有知情人士向南都記者表示。微商的繁榮得益于微信的發展降低了各種營銷成本,使人人電商和社交電商成為一種可能,但近期微信運營團隊對朋友圈虛假生意的打擊力度的加強,傳統微商模式的弊病開始暴露。今年3月18日,微信官方就針對首批售假賬號作出結果公示,共計有93個冒名侵權的公眾賬號和233個售假個人賬號被封停。

     

    “移動生態需要利用中心化和去中心化的有效結合,微商群體要做好,首先需要對貨品做控制,對人群做分層,避免信譽透支。”京東旗下拍拍小店相關負責人在接受南都記者采訪時表示,拍拍小店改名的初衷,或許代表了新型微商的突破路徑。

     

    “首先,現在的代理制不需要囤貨,也不再是分級提成,商家的提成機制是透明的,代理也幾乎不需要付出任何成本。其次,拍拍小店細化了代理的關系,一方面是針對個體消費者,只要動手將商品轉發到朋友圈,有朋友購買就可以獲得傭金;另一方面是面向商家,商家可以挑選合適的商品直接上架到自己的店鋪,發貨、售后則統統由供貨商負責。”一位了解拍拍小店的業內人士透露,如果品牌商想通過微商規劃化,必須通過系統操作。

     

    此外,目前拍拍的分銷業務的商品庫已接入京東商城商品庫。據該公司透露,對于標準化的商品或實物,他們已經執行和京東商城一樣的運營理念,即“正品低價”,對假貨零容忍。

     

    “微商需要同時思考是以貨為基礎還是以人為基礎,如何有效地在大的社交平臺上搭建購物生態。其次,社交場景下商家生態中不同商家也有不同分層需求,但都要考慮相對有序地分享傳播,結合中心化流量使用,綜合提升品牌效應,而不是以透支人群信用為代價。”上述拍拍小店相關負責人如是說。

     

    很顯然,京東方面此舉意在讓拍拍小店與那些品控差、信譽被過度透支的微商和微店進行切割,以期最終能幫用戶找回最佳用戶體驗。且這種用戶體驗,用拍拍小店前述負責人的話,應是“小時候攥著5毛錢一路小跑到隔壁劉奶奶家開的醬醋店中的那種信任、快樂和溫度”。

     

    輕代理新模式

     

    不僅是微商平臺在“清理門戶”,過去兩個月,部分標桿的傳統微商企業也在發生重大變化。這些傳統大牌的微商操盤手開始拋棄“層層囤貨的微商操盤模式”,代之以更利于行業健康發展、品牌長遠發展的微商模式,逐步改變了目前主流微商的運作模式。

     

    作為品牌微商的先行者,綠瘦等企業已對原有模式做了改革,開始以品牌、產品為微商經營主線,并著手試水輕代理微商運作模式。

     

    據廣州微商市場的一位專業人士介紹,目前微商運作模式主要有以下幾種。一是多層級代理制微商,這是將傳統線下招商模式搬上互聯網的典型做法。多層級代理產品流轉路線主要從大區、總代、市代、一級、二級、特約到消費者,中間設置4-6個層級,層層囤貨。這種模式主要在于快速通過渠道鋪貨,以實現短期內快速匯款,甚至圈錢。在這種模式下,品牌傳播導向以招商為主,代理通過投入相應量的金錢進行囤貨以獲得最優的進貨價,以更利于獲得下級代理的利潤差價。二是分享推薦制微商,微商可從中分享推薦賺傭金,這是一種按照最終交易效果付費的推廣方式(C PS)。但市面上有少部分商家卻打著“消費變投資,人人是老板”的幌子,強制要求認購商品才能加入,而且給的利潤空間高得嚇人,硬是把自己往“傳銷”方向靠攏。

     

    “前兩種都有遭人病垢之處,”該專業人士說,“目前最主流的微商模式是零售微商。”據介紹,零售微商是以品牌/個人直營零售或是以品牌為中心的微商生態系統。踏踏實實賣好產品、提供好服務是此類微商的發展根本。“這類微商起步階段會相對緩慢,但一旦建立起可持續運轉的體系,并形成規模化之后,就能形成小而美的自循環生態。”

     

    也正是為了規避上述遭人詬病的舊模式,以綠瘦和韓后等為代表的輕代理模式開始被業界所重視。在看好輕代理模式的人看來,這種模式使產品到達消費者的代理層級縮短,產品的利潤空間分配更合理,也更利于動銷。代理無囤貨或只有少量使用產品,通過合理的微商分級和晉級制度,讓代理也有動力通過低風險投入實現穩健收益。

     

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