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關(guān)于光明集團(tuán)和良友集團(tuán)或?qū)⒑喜⒌南⒔诓幻劧?，作為良友系麾下的零售板塊，上海良友金伴便利連鎖有限公司(下稱“良友便利”)正在做升級(jí)改革，有知情者13日向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露，關(guān)于合并事宜目前還未接到任何正式的指令，但良友便利正在力拓平價(jià)店新業(yè)態(tài)以配合業(yè)務(wù)發(fā)展。

合并猜想
良友便利成立于1998年9月，由上海良友集團(tuán)有限公司控股，注冊(cè)資金1.8億元人民幣，是以經(jīng)營(yíng)便利業(yè)態(tài)為主的大型商業(yè)零售企業(yè)。該公司現(xiàn)有門店500多家，其中加盟店220多家，主要分布在上海各區(qū)縣。2012年公司實(shí)現(xiàn)銷售總額18.8億元人民幣，公司連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。
“我們也聽說(shuō)了有關(guān)光明和良友的合并傳聞，但截至目前，我們還未接到上級(jí)的任何正式指令，如果合并事宜是真的話，那么我們零售業(yè)務(wù)肯定也要合并過(guò)去。光明系麾下原本也有零售業(yè)務(wù)板塊，根據(jù)一般國(guó)企喜歡‘合并同類項(xiàng)’的做法，假如真的要合并，那么就會(huì)將兩者麾下的相類似業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，比如同類的零售業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接等。”知情者透露。
公開資料顯示，光明食品集團(tuán)成立于2006年8月8日。由上海益民食品一廠、上海農(nóng)工商集團(tuán)等公司的相關(guān)資產(chǎn)集中組建而成，資產(chǎn)規(guī)模458億元，2009年規(guī)模銷售收入760億元。光明食品集團(tuán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要是奶牛、生豬、大米、蔬果和花卉。集團(tuán)食品制造業(yè)主要是乳制品、糖、酒、休閑食品和罐頭食品。集團(tuán)擁有光明乳業(yè)、金楓酒業(yè)、梅林股份和海博股份等上市公司以及光明、大白兔、冠生園、梅林、正廣和等知名品牌。
記者在采訪中了解到，此前在農(nóng)工商系并入光明系時(shí)，兩者就做過(guò)零售板塊的“合并同類項(xiàng)”整合，當(dāng)時(shí)將兩者麾下同類業(yè)態(tài)的便利店好德、可的與光明便利店進(jìn)行合并整合。
“好德便利與可的便利的合并，是在光明食品集團(tuán)組建后開始考慮的。最初思路是由光明集團(tuán)以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)將可的便利從上市公司置換出來(lái)，將好德便利、可的便利、光明便利三個(gè)品牌的集合起來(lái)組建一個(gè)新股份公司，甚至可以獨(dú)立運(yùn)作上市事宜。當(dāng)然最后上市事宜并未運(yùn)作，但幾個(gè)同類零售品牌的合并還是做了，考慮到這幾大品牌都非常有知名度，因此保留了好德、可的各自品牌，但后臺(tái)體系打通，一起運(yùn)作發(fā)展。雖然現(xiàn)在光明與良友的合并是否真的執(zhí)行還未知，但如果執(zhí)行，那么可以參考當(dāng)年好德與可的合并整合的模型，估計(jì)良友金伴的品牌也會(huì)保留，而后臺(tái)會(huì)對(duì)接?！币晃辉谵r(nóng)工商系工作多年的管理層透露。
良友平價(jià)店計(jì)劃
盡管關(guān)于合并還在猜想階段，但良友金伴便利的高層告訴記者，目前他們已經(jīng)啟動(dòng)了新業(yè)態(tài)的擴(kuò)張計(jì)劃。
“便利店業(yè)態(tài)的特點(diǎn)是租金、人工等成本逐年上漲，要做到盈利就要增加客單價(jià)或控制成本，當(dāng)然這不簡(jiǎn)單。所以發(fā)展新業(yè)態(tài)是一個(gè)方向。經(jīng)過(guò)一系列的試水，我們發(fā)現(xiàn)便利店給人的感覺是東西比超市和賣場(chǎng)貴，那么我們就做平價(jià)?！鄙鲜龈邔犹寡?，經(jīng)過(guò)一系列的試水，其正式推出了“糧油平價(jià)店”，該店內(nèi)主要銷售居民購(gòu)買頻率最高的糧油和米等商品，且價(jià)格比便利店或超市都要便宜，以此吸引顧客，該種新業(yè)態(tài)的平價(jià)店面積大約在100~150平方米，比一般100~110平方米的便利店要面積稍大。
記者進(jìn)一步了解到，上述平價(jià)店一般開設(shè)在社區(qū)，這種選址不僅可以吸引到居民客戶，同時(shí)其租金水平相比市區(qū)商圈也要便宜很多，以此控制成本。據(jù)悉，作為專營(yíng)糧油產(chǎn)品的零售終端，“糧油平價(jià)店”發(fā)揮良友集團(tuán)糧油產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)糧油產(chǎn)品廠商直銷，減少中間環(huán)節(jié)和費(fèi)用，將中 間渠道利潤(rùn)直接讓利于民，因此，糧油平價(jià)店的商品零售價(jià)明顯低于全市大賣場(chǎng)的平均零售價(jià)，做到真正的平價(jià)，
上述高層透露，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，平價(jià)店的總數(shù)已達(dá)30多家，網(wǎng)點(diǎn)分布覆蓋了本市各個(gè)中心城區(qū)社區(qū)和大部分郊區(qū)。平價(jià)店讓良友系在自建零售渠道的銷售占比增加了約10%。據(jù)了解。一家“糧油平價(jià)店”的糧油食品銷售量是一家良友便利店的20至30倍。未來(lái)良友系計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)張?jiān)撔聵I(yè)態(tài)。