隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的演變和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變,企業(yè)管理進(jìn)入了新的階段。在新形勢(shì)下,企業(yè)管理者只有掌握管理發(fā)展的大趨勢(shì),才能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本講座運(yùn)用大量企業(yè)管理的實(shí)際案例,對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行深入研究,明確指出戰(zhàn)略創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)用心理學(xué)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等現(xiàn)代管理的大趨勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新提供了方向。
一、
1、
2、
3、
二、
1、討論哈默酒桶案例,研究戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
2、分析英特爾案例,總結(jié)戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
第二講 通過企業(yè)再定義,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新
第三講 選擇最佳競(jìng)爭(zhēng)策略,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四講
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