2017年11月4-5日，由格局商學蘇州園區分院舉辦的《跨界時代的戰略轉型與商業模式創新》研討會圓滿落幕。格局商學蘇州園區分院的部分學員、蘇州商界各行業企業家精英齊聚一堂，聆聽專家精彩紛呈的課程，品味思想大餐，一起探討企業戰略轉型與商業模式之道，共襄盛舉。以下為兩天一晚研討會實錄。
本次研討會由格局商學蘇州園區分院主辦，工業園區中小企業服務中心、高新區中小企業服務聯盟、蘇州金楓創業投資有限公司、蘇州市光電纜業商會、蘇州市塑料行業商會、蘇州外貿中小企業促進會、蘇州牛商會、蘇州IT人俱樂部、蘇州市大數據產業聯盟、蘇州市人工智能產業協會、TSITE、深度蘇州共同協辦。超100位企業家蒞臨了本次研討會活動。
課程開始前，格局商學蘇州園區分院的徐英院長發表致辭，并對格局商學以及格局商學蘇州園區分院的情況都做了詳細的介紹。
主題一：《戰略轉型與管理創新》
隨后，斯坦福源創國際研究院研究員、金螳螂企業大學校長、華為培訓中心特聘講師的錢科宇老師進行《戰略轉型與管理創新》的主題分享。
錢老師從管理邏輯的“三個轉變”、戰略轉型的“三個維度”、組織變革的“三個重點”、績效管理的“三個階段”、教練式領導的“三個轉變”這四個方面來剖析企業戰略轉型與管理創新，掀起了企業創新突破的思維風暴。
錢老師提出關于企業戰略關鍵的三個問題是：
1、誰——我們的顧客是誰？
2、什么——顧客的需求是什么？
3、如何——如何做，滿足客戶需求？
在場的企業家積極地與錢老師互動與交流，氣氛相當熱烈，并且認真做筆記，精神狀態飽滿。會后，企業家們紛紛表示受益良多。
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