后繼有人的奧妙

             古代有一句話：“不孝有三，無后為大”。“不孝有三”，一是指阿諛曲從，陷親不義，二是指家貧親老，不為祿仕，三是指不娶無子，絕先祖祀.。首當(dāng)其沖就是無后了 。實質(zhì)上無后之所以為最大的不孝是因為對家族祖宗沒有延續(xù)性，其他的雖然可恨但是教化可以傳宗接代。

             無后為大，用在企業(yè)管理上也非常關(guān)鍵。這個后有兩層含義。

 一：人的傳承；二：知識的傳承。其實質(zhì)也是選人、育人、留人的技巧。

               如何選人？首先是自己公司（崗位）廣而告之，給別人留意的印象，選喜歡自己的比自己喜歡的要好，選能夠適應(yīng)的比不適應(yīng)的要好，選有一個好品性比一個自私放任自由的好。

               如何育人？公司崇尚受尊重，提升級別提升工資以幫助過多少人成長為重要指標(biāo)。采取師傅帶徒弟的傳承方式，如何教。立足于三個步驟：1，師傅教，徒弟看；2，徒弟做，師傅看；3：徒弟做，師傅評循序連環(huán)。在育的過程中重視德能勤績，教授技能還傳授心法，知道技巧，還要有好心情去做。

                如何留人？ 留人就是為員工創(chuàng)造平臺。1是讓他有進步感覺；二是有受重視的感覺；三是有家的感覺；四是有前途的感覺。

               我們的老板（管理）用好的心情，好的環(huán)境把人招的來、訓(xùn)的對、養(yǎng)的住、用得好這樣才能確保公司后繼有能人。招的來就是好的環(huán)境、好的薪資、好的體制；訓(xùn)的好是員工自動自發(fā)做事樹立為自己做事的意識  ；養(yǎng)的住是  員工是用來關(guān)心照顧的，只有員工的安定心才能留下來。     

              對企業(yè)最大的貢獻莫過于打造一支后繼有人的精銳之師，這樣才能保證企業(yè)持之以恒、昌盛不衰   。