1、 企業(yè)地處經(jīng)濟(jì)區(qū)、政策支持、交通便利、但發(fā)展緩慢，產(chǎn)品無競爭力、利潤薄收，坐失天時(shí)地利

2、 企業(yè)構(gòu)架完善、人事規(guī)章健全、部門合理、員工眾多、但無一支功必克、戰(zhàn)必勝的團(tuán)隊(duì)

3、 企業(yè)高管人才、技能人才聚集、但人員流動(dòng)頻繁、無法量才用之，發(fā)揮個(gè)人特長，創(chuàng)造財(cái)富

     綜合上述：原因是沒有綜合強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，增強(qiáng)自己企業(yè)核心競爭力，如何創(chuàng)造自主性、合作性、思考性、創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)組織、如何因材施教、因特長而用，發(fā)揮人才技能、管理、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力等才華，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這一切都是困惑企業(yè)發(fā)展的原因，對(duì)員工培訓(xùn)教育也是企業(yè)投資的成本。