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1、 企業地處經濟區、政策支持、交通便利、但發展緩慢，產品無競爭力、利潤薄收，坐失天時地利

2、 企業構架完善、人事規章健全、部門合理、員工眾多、但無一支功必克、戰必勝的團隊

3、 企業高管人才、技能人才聚集、但人員流動頻繁、無法量才用之，發揮個人特長，創造財富

     綜合上述：原因是沒有綜合強大的企業實力，如何調整企業戰略遠見，調整戰術，增強自己企業核心競爭力，如何創造自主性、合作性、思考性、創新性的團隊組織、如何因材施教、因特長而用，發揮人才技能、管理、經驗、實力等才華，為企業創造價值。這一切都是困惑企業發展的原因，對員工培訓教育也是企業投資的成本。