雖從事多年的營銷，實際上真正掌握技巧并運用不是很容易的事情，雖然學習了顧問的銷售技能，但針對工業品的銷售是一個連續的過程，這技巧只是在新客戶上能有作用，后續的客戶維護，服務，操作是受很多因素制約的，銷售起始不單是一種技巧，更多的是一種戰略的思維，策略組合應用。而且還要受市場，競爭等多種因素的影響。

如何在新客戶談判運用提問銷售技巧呢？比如上個月拜訪四川某化纖廠，對方現在使用其他同行的產品，對我們的報價和產品沒有多大的興趣。針對這一問題，我沒有采用提問銷售，只是過多的介紹我們的產品和產品帶來的利益。其實是沒有真正了解客戶的想法，他的問題點在哪里？是他的問題不夠大，痛苦不夠多，還是我們提供的對策與同行比較優勢不明顯。拜訪結束時，我也在想怎么樣找到他的需求，于是就說了這一我們做一套方案先給他，這點他還是比較感興趣。所以我們在與新客戶溝通時候一定要多問，問出他的需求，SPIN在新客戶上的流程還是有幫助的，另外要從客戶心理分析，分析他的購買心理和行為。對于我又了多年的行銷經驗，還是沒有很好的應用提問銷售法。所以要掌握一個好的技能不是光靠培訓就可以做到的，實踐一定要多用，多思考，多練習。在整理營銷課件時候還是要已增加銷售員得營銷知識，改變思路，理念為導入，并從管理的角度來展開培訓，比如技能主要是溝通，同時客戶管理也很重要，市場調研也很重要，銷售技巧不單是溝通，應該要多角度來學習和應用。

賣什么？賣顧客想買的，賣解決方案，這思路是好的，關鍵是我們的方案能觸動客戶心靈的那根鉉嗎？這必須值得我們來思考。還有銷售員本身的素質，品質，心態也極為重要。