創新管理是指一種組織方法論，旨在促進組織創新和創造力，從而提高組織的效率和競爭力。創新管理涉及到多個方面，包括創新思維、創新策略、創新實施和創新評估等。

創新管理的主要目的是幫助組織發現和創新解決方案，以應對日益復雜的市場和技術環境。通過創新管理，組織可以增強自身的創新能力和創造力，從而提高市場份額和競爭力。

創新管理涉及到多個方面，包括創新思維、創新策略、創新實施和創新評估等。其中，創新思維是創新管理的核心，它是指通過多種方式來思考問題，發掘新的解決方案，從而為組織帶來新的機遇和價值。

創新管理的具體實施過程包括以下幾個步驟:

1. 確定創新目標：明確組織的創新目標和方向，以便為組織帶來新的機遇和價值。

2. 發掘創新機會：通過多種方式來思考問題，發掘新的創新機會，包括市場調研、競爭分析、用戶反饋等。

3. 制定創新策略：根據創新目標和機會，制定創新策略，包括創新方向、創新目標、創新方式等。

4. 實施創新：根據創新策略，實施創新項目，包括技術創新、組織創新、文化創新等。

5. 創新評估：對創新項目進行績效評估，評估創新的效果和價值，以便為組織的未來發展提供參考。

創新管理可以幫助組織提高創新能力和創造力，從而增強組織的競爭力和市場地位。