隨著我國預算績效管理改革的深入推進，全面績效管理已成為預算單位必須面對的重要課題。績效自評作為預算單位依照批復的績效目標，對本單位預算支出完成情況的自我評價，對于提升財政資金使用效益、強化單位主體責任意識具有重要意義。然而，當前績效自評仍處于初級階段，提升績效自評質量成為當務之急。

一、績效自評的現狀及問題

1.  績效自評工作僅體現為填寫績效自評價表，得分通常接近滿分，缺乏客觀性和公正性。

2.  績效自評過程中，部分預算單位對評價指標和標準理解不足，導致評價結果不夠科學。

3.  績效自評結果公開程度不高，難以接受社會監督，影響了評價的公正性和有效性。

二、全面績效管理的重要性

1.  提高財政資金使用效益：全面績效管理有助于預算單位深入挖掘財政資金使用中的問題，優化預算支出結構，實現財政資金的合理配置。

2.  強化單位主體責任意識：全面績效管理要求預算單位對本單位預算支出進行全面、深入的自我評價，有助于提升單位負責人的責任意識。

3.  促進預算績效管理制度的完善：全面績效管理有助于發現現有預算管理制度中的不足，為政策制定提供有力支撐。

三、提升績效自評質量的措施

1.  規范報告寫作：明確績效自評報告的結構、內容和格式，確保評價過程和結果的客觀、公正、透明。

2.  加強評價指標和標準的學習：預算單位應認真學習財政部《項目支出績效評價管理辦法》等相關規定，充分理解績效自評指標和標準，確保評價的科學性。

3.  提高評價結果公開程度：鼓勵預算單位將績效自評結果在單位內部公開，接受員工監督，提升評價的公正性和有效性。

4.  加強績效自評工作的監督和指導：上級部門應對下級預算單位的績效自評工作進行監督和指導，確保評價過程和結果的合規性。

總之，全面績效管理對于提升預算單位自我評價質量具有重要意義。預算單位應認真開展績效自評工作，充分發揮績效管理在提升財政資金使用效益、強化單位主體責任意識方面的作用，為推動我國預算績效管理改革貢獻力量。