隨著互聯網技術的飛速發展，各個行業都面臨著前所未有的挑戰和機遇。互聯網+作為一種創新性的商業模式，正逐步改變著傳統企業的運營方式和經營理念。在這個大背景下，傳統企業如何抓住機遇，實現創新管理，成為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵所在。

一、互聯網+對傳統企業的沖擊

1.  信息不對稱問題：在互聯網環境下，信息傳播速度快，消費者獲取信息的渠道拓寬，傳統企業面臨著信息不對稱的問題，導致企業在市場競爭中處于劣勢。

2.  市場競爭加劇：互聯網企業的崛起，加劇了市場競爭，傳統企業原有的市場份額受到嚴重威脅。

3.  經營模式變革：互聯網企業通過創新經營模式，改變了消費者的消費習慣，對傳統企業造成了巨大的壓力。

二、互聯網+傳統企業創新管理策略

1.  數字化轉型：傳統企業應積極進行數字化轉型，利用互聯網技術優化企業內部管理流程，提高管理效率。

2.  創新產品與服務：以消費者需求為導向，通過創新產品與服務，滿足消費者的個性化需求。

3.  線上線下融合：結合線上線下資源，實現線上線下融合發展，拓展企業市場份額。

4.  企業文化建設：強化企業文化建設，提升員工的凝聚力和企業核心競爭力。

5.  合作與共贏：尋求與互聯網企業的合作，實現優勢互補，共同發展。

三、互聯網+傳統企業創新管理實踐案例

1.  阿里巴巴與銀泰百貨的合作：阿里巴巴通過與銀泰百貨合作，實現了線上線下融合，為消費者提供一站式購物體驗。

2.  美的集團智能化轉型：美的集團通過智能化轉型，提高生產效率，降低成本，提升企業競爭力。

3.  海爾集團的人單合一模式：海爾集團通過人單合一模式，激發員工創新意識，實現企業持續發展。

總之，互聯網+時代下，傳統企業面臨著巨大的挑戰。只有抓住機遇，實現創新管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。傳統企業應積極進行數字化轉型，創新產品與服務，實現線上線下融合發展，強化企業文化建設，尋求與互聯網企業的合作，以實現企業的可持續發展。