隨著我國財政預(yù)算管理改革的不斷深入，全面績效管理作為一種新型管理理念，已成為預(yù)算單位關(guān)注的重要課題。績效自評作為預(yù)算單位依照批復(fù)的績效目標，對本單位預(yù)算支出完成情況進行的自我評價，對于深入推進預(yù)算績效管理具有重要意義。當(dāng)前，我國績效自評仍處于初級階段，提升績效自評質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急。

一、績效自評的現(xiàn)狀及問題

總體來看，績效自評在我國仍處于初級階段，大多數(shù)預(yù)算單位績效自評工作僅體現(xiàn)為填寫績效自評價表，得分通常接近滿分。這種現(xiàn)象導(dǎo)致績效自評強化單位主體責(zé)任意識、提升財政資金使用效益的作用難以發(fā)揮，質(zhì)量亟待提升。

二、全面績效管理的重要性

全面績效管理作為一種綜合性的管理手段，涵蓋了預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和評價等各個環(huán)節(jié)。在預(yù)算單位開展績效自評的過程中，全面績效管理有助于提高預(yù)算支出的效益，強化單位主體責(zé)任意識，促進財政資金的合理分配和有效利用。

三、提升績效自評質(zhì)量的關(guān)鍵途徑

1.  規(guī)范報告寫作：報告寫作是績效自評的重要表現(xiàn)形式，規(guī)范報告寫作有助于提升績效自評的質(zhì)量。預(yù)算單位應(yīng)遵循清晰、簡明、客觀的原則，確保報告內(nèi)容真實、完整、準確。

2.  強化績效目標管理：績效目標是績效自評的核心，預(yù)算單位應(yīng)根據(jù)實際需求設(shè)定具體、可量化的績效目標，確保績效目標的實現(xiàn)。

3.  完善評價指標體系：建立科學(xué)、合理的評價指標體系，有助于全面、客觀地反映預(yù)算支出效益。預(yù)算單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)特點，分類制定評價指標，突出重點，注重實效。

4.  加強評價方法創(chuàng)新：評價方法的創(chuàng)新有助于提高績效自評的針對性和有效性。預(yù)算單位應(yīng)積極探索符合自身特點的評價方法，提高評價結(jié)果的可靠性。

5.  深化績效信息公開：公開透明的績效信息有助于提升預(yù)算單位的公信力和形象。預(yù)算單位應(yīng)加大績效信息公開力度，接受社會監(jiān)督，提高績效管理的有效性。

四、總結(jié)

全面績效管理作為預(yù)算單位提升預(yù)算支出效益的關(guān)鍵途徑，具有重要意義。預(yù)算單位應(yīng)充分認識績效自評的重要性，通過規(guī)范報告寫作、強化績效目標管理、完善評價指標體系、加強評價方法創(chuàng)新和深化績效信息公開等手段，不斷提高績效自評質(zhì)量，為我國財政預(yù)算管理改革貢獻力量。