目標管理與計劃管理是企業管理中重要的兩個環節，它們對于企業的長遠發展具有至關重要的作用。

目標管理是一種以目標為核心的管理方式，它通過對企業目標的明確、分解、實施和監控，使企業的各個層級都能夠清晰地了解自己的任務和目標，從而更好地實現企業的戰略規劃。目標管理要求企業在制定目標時，要具有可衡量性、可實現性和時限性，同時要與企業的戰略規劃相一致。通過目標管理，企業可以更好地激勵員工，提高員工的工作積極性和工作效率，從而提高企業的整體績效。

計劃管理是一種以計劃為基礎的管理方式，它通過對企業各項工作的計劃、實施和總結，使企業的各項工作都能夠按照預定的計劃和目標進行，從而更好地實現企業的戰略規劃。計劃管理要求企業在制定計劃時，要具有可行性、具體性和明確性，同時要與企業的戰略規劃相一致。通過計劃管理，企業可以更好地協調各項工作的進展，保證各項工作的有序進行，從而提高企業的整體效率。

總之，目標管理與計劃管理是企業管理中不可或缺的兩個環節，它們相互補充、相互促進，共同為企業的發展提供保障。企業應該在實際管理中，結合自身的實際情況，靈活運用目標管理和計劃管理，以實現企業的戰略規劃和發展目標。