在當今這個競爭激烈的社會，無論是企業還是個人，都需要不斷地提升自己的價值。價值管理作為一種提高個人和企業價值的有效方法，已經得到了越來越多的人的認可。要實現價值管理，我們需要關注三個要素：戰略規劃、持續學習和創新能力、以及企業文化。

首先，戰略規劃是價值管理的基礎。一個明確的戰略規劃可以幫助我們明確目標，有效分配資源，確保我們的行動是為了實現既定目標。在制定戰略規劃時，我們需要充分考慮外部環境的變化和內部資源的優劣勢，確保戰略規劃既具有可行性，又具有前瞻性。

其次，持續學習和創新能力是價值管理的關鍵。在不斷變化的世界里，我們需要不斷地學習新知識、新技能，以適應外部環境的變化。同時，創新能力也是提高價值的重要途徑。我們應該鼓勵員工敢于嘗試，勇于創新，將創新意識融入到企業文化和日常工作中。只有這樣，我們才能在競爭中立于不敗之地。

最后，企業文化是價值管理的保障。一個積極向上的企業文化可以激勵員工為共同的目標努力，培養員工的歸屬感和自豪感。同時，良好的企業文化還能夠促進企業內部信息的流通和資源的整合，提高企業的整體效率。因此，我們應該注重企業文化的建設，讓企業文化成為推動企業發展的強大動力。

總之，價值管理三要素：戰略規劃、持續學習和創新能力、以及企業文化，是提高個人和企業價值的關鍵。我們應該從這三個方面著手，不斷地提升自己和企業的價值，以適應社會的發展和競爭的需要。