項目管理是一種系統化的方法，用于規劃、執行和控制項目的各個階段。它涉及到許多不同的方面，包括時間管理、成本控制、風險管理和質量管理等。在項目管理中，有許多關鍵的成功因素，如有效的溝通、明確的目標和期望、適當的資源分配以及對項目進展的定期監控。
項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算和按質量要求完成。為了實現這一目標，項目經理需要制定詳細的計劃，并與團隊成員和其他利益相關者進行有效的溝通。
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