隨著市場競爭的日益激烈，企業需要有效地管理和優化營銷系統，以提高市場份額和盈利能力。企業營銷系統的管理是一個綜合性的任務，需要從多個方面進行考慮和實施。

首先，企業應該建立一個完善的市場調研機制。通過對市場需求、競爭對手和目標客戶群體進行深入分析，企業可以更好地了解市場環境，并根據需求進行產品定位和差異化競爭策略的制定。同時，市場調研還可以幫助企業發現潛在的商機和新興市場，為企業未來發展提供有力支持。

其次，企業應該注重品牌建設與推廣。一個強大而有影響力的品牌是企業成功的關鍵之一。通過投資于品牌形象設計、宣傳推廣和口碑營造等方面，企業可以樹立起良好的品牌形象，并在消費者心中建立起信任感和忠誠度。此外，在數字化時代，利用社交媒體平臺、搜索引擎優化等工具也是必不可少的手段，以擴大品牌知名度并吸引更多潛在客戶。

第三，企業應該建立高效的銷售渠道和客戶關系管理系統。銷售渠道是企業與消費者之間的橋梁，通過建立多樣化的銷售渠道，如線下門店、電子商務平臺等，企業可以更好地滿足不同消費者群體的需求，并提供便捷的購買體驗。同時，建立客戶關系管理系統可以幫助企業更好地了解客戶需求、提供個性化服務和保持長期合作關系。

最后，企業還應該注重數據分析和市場反饋的收集與利用。通過收集和分析市場數據、用戶行為數據等信息，企業可以及時調整營銷策略，并根據市場反饋進行產品改進和創新。數據驅動決策可以使企業更加精準地把握市場趨勢和機會，并做出相應的戰略調整。

綜上所述，企業營銷系統的管理是一個全方位、系統化的任務。通過建立完善的市場調研機制、注重品牌建設與推廣、建立高效的銷售渠道和客戶關系管理系統以及數據分析與利用等手段，企業可以有效提升自身競爭力，在激烈的市場競爭中取得更好的業績。