隨著互聯網的迅猛發展，傳統企業面臨著巨大的挑戰和機遇。在這個信息時代，傳統企業要想保持競爭力并實現可持續發展，必須進行互聯網轉型。然而，互聯網轉型并非易事，需要突破和落地一系列關鍵問題。

首先，在傳統企業互聯網轉型過程中，最重要的突破是改變思維方式。傳統企業習慣于以產品為中心進行運營管理，而互聯網時代更加注重用戶體驗和服務創新。因此，傳統企業需要從產品思維向用戶思維轉變。只有深入了解用戶需求，并通過技術手段提供個性化、便捷的產品和服務，才能真正滿足用戶的需求，并獲得市場競爭優勢。

其次，在實施互聯網轉型過程中，關鍵的落地點在于技術應用與創新。傳統企業往往存在技術水平相對滯后、信息化程度不高等問題，這就需要加強對新興技術的學習和應用。例如，人工智能、大數據、物聯網等技術在互聯網時代具有重要的應用價值。通過運用這些技術，傳統企業可以實現數據驅動決策、智能化生產和供應鏈管理等方面的突破，提升企業效率和競爭力。

此外，在互聯網轉型過程中，傳統企業還需要加強與互聯網企業的合作與創新。互聯網企業通常具有靈活的組織架構、敏捷的決策機制以及先進的商業模式，而傳統企業則擁有資源豐富、市場渠道廣泛等優勢。通過合作與創新，雙方可以實現優勢互補，共同開發出更具競爭力的產品和服務。例如，傳統零售企業與電商平臺合作開展線上線下融合銷售模式，取得了顯著的成果。

最后，在推動互聯網轉型過程中，傳統企業需要注重人才培養和組織變革。互聯網時代需要具備數字化思維和創新精神的人才，因此傳統企業應該加大對員工培訓和引進高素質人才的力度。同時，在組織層面上也需要進行變革，打破傳統的層級管理模式，建立靈活的團隊協作機制，提高決策效率和執行力。

總之，傳統企業互聯網轉型是一項復雜而又艱巨的任務。為了實現突破與落地，在轉型過程中需要改變思維方式、加強技術應用與創新、加強合作與創新以及注重人才培養和組織變革。只有不斷適應互聯網時代的需求和變化，傳統企業才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。