企業制度是指為了規范和管理企業內部運作而制定的一系列規章制度。它不僅是企業健康發展的基石，也是保障員工權益和維護企業形象的重要手段。然而，僅有完善的制度并不足以確保其有效性，還需要進行監督和執行。

監督是對企業制度實施過程中各項規定是否得到遵守的檢查與評估。在監督過程中，應該注重以下幾個方面：

首先，建立專門的監督機構或崗位。這些機構或崗位應具備相應的權威性和獨立性，能夠全面、客觀地對制度執行情況進行監督，并及時向上級報告。

其次，采取多種方式進行監督。除了日常巡查、抽查等常規方式外，還可以通過開展內部審計、組織外部評估等方式來加強對制度執行情況的監督。同時，還可以借助現代信息技術手段，如建立在線舉報平臺、設置匿名舉報渠道等，鼓勵員工積極參與監督。

再次，加強對違規行為的懲處力度。對于發現的違反制度的行為，應當及時進行處理和糾正，并給予相應的處罰。只有形成嚴明的監督機制和強有力的懲處措施，才能有效遏制違規行為的發生。

執行是指將企業制度付諸實踐并確保其有效執行的過程。在執行過程中，需要注意以下幾個方面：

首先，加強宣傳教育工作。通過組織培訓、舉辦座談會等方式，向全體員工普及企業制度的重要性和內容，并使其深入理解和接受。

其次，建立健全激勵機制。通過建立獎勵機制，鼓勵員工積極遵守企業制度，并根據實際情況給予相應的獎勵。同時，在執行中也要注重激勵與約束并重，對于不遵守企業制度的行為要及時進行處理。

再次，強化管理監督。通過建立科學合理的管理體系和流程，明確責任分工和權限范圍，并進行有效監督和考核，確保各級管理人員履行職責，并推動企業制度得到切實執行。

最后，持續改進完善。企業制度是一個動態的過程，需要根據實際情況進行不斷調整和完善。在執行中，要及時總結經驗教訓，聽取員工的反饋意見，并進行相應的改進。

綜上所述，監督和執行是企業制度建設中不可或缺的環節。通過加強監督和執行，可以確保企業制度得到切實貫徹落實，為企業的穩定發展提供有力支撐。同時，也能夠增強員工對企業制度的認同感和遵守意識，提升企業整體運作效率和競爭力。