戰略型目標與計劃管理是組織管理中非常重要的一環。戰略型目標是指組織在長期和中期內需要實現的目標，這些目標通常是與組織的整體戰略相關的。計劃管理則是指組織為實現戰略型目標而制定、實施和監控計劃的過程。

為了實現戰略型目標，組織需要制定詳細的計劃。這些計劃通常包括長期計劃、中期計劃和短期計劃。長期計劃通常持續五年以上，描述了組織未來長期的發展方向和目標，規定了組織各個部門在長期內應達到的要求。中期計劃通常在五年左右，描述了組織當前到未來某個中期時間段內的發展方向和目標，為組織近期內的行動提供了依據。短期計劃通常在一年以內，具體規定了組織在當前到未來的某個短期時間段內應該從事的活動和達到的要求，為組織成員在短期內的行動提供了指導。

在計劃管理過程中，組織需要制定一系列具體的計劃，包括業務計劃、財務計劃和人事計劃等。業務計劃是組織的主要計劃，涵蓋了組織內部的產品開發、物資采購、倉儲后勤、生產作業以及銷售促進等內容。財務計劃和研究如何從資本的提供和利用上促進業務活動的有效進行，人事計劃則分析如何為業務規模的維持或擴大提供人力資源的保證。

戰略型目標與計劃管理是一個復雜而繁瑣的過程，但又是組織實現長期發展和成功的關鍵。組織需要認真制定、實施和監控這些計劃，以確保組織能夠在未來實現長期和中期的目標。