中層管理者是企業中非常重要的一個角色，他們在企業中扮演著連接高層管理者和基層員工的橋梁角色。中層管理者對于企業的發展和運營起著至關重要的作用，他們需要具備一定的管理能力、溝通能力和領導能力。在當前的市場環境中，中層管理者的角色認知也在不斷地發生著變化。

首先，隨著市場的變化和競爭的加劇，中層管理者的角色越來越重要。他們需要具備更高的管理能力和領導能力，才能更好地協調企業內部的各項工作，推動企業的發展。同時，中層管理者還需要具備較高的溝通能力，能夠有效地與高層管理者和基層員工進行溝通，實現信息的暢通。

其次，中層管理者的角色認知也要適應企業發展的變化。隨著企業經營環境的不斷變化，中層管理者需要具備更廣泛的視野和更強的適應能力，能夠及時調整策略和方案，以適應市場的變化。同時，中層管理者還需要具備較強的創新能力，能夠為企業帶來新的思路和方向。

最后，中層管理者的角色認知還需要注重員工的培養和發展。中層管理者需要關注員工的工作和生活，為員工提供良好的工作環境和發展機會，激勵員工的工作積極性和創造力，提高員工的工作效率和質量。

總之，中層管理者在企業中扮演著非常重要的角色，他們需要具備一定的管理能力、溝通能力和領導能力，能夠協調企業內部的各項工作，推動企業的發展。同時，中層管理者還需要不斷適應和應對市場的變化，注重員工的培養和發展，為企業的長期發展打下堅實的基礎。