經(jīng)濟(jì)學(xué)博士  管理學(xué)教授
深圳市貝朗管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師、咨詢總監(jiān)
美國福特基金會管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)交流學(xué)者
加拿大多倫多大學(xué)、澳大利亞阿迪雷德大學(xué)管理研究項目中方首席研究員
曾任多家公司的獨立董事、高級高管、投資項目高管、人力資源高管等職

    昌智博士是具有豐富管理實踐經(jīng)驗的高級管理專家。
    作為學(xué)者，昌智博士具有十多年的理論研究和高校從教經(jīng)歷，是較早涉足現(xiàn)代管理科學(xué)在中國企業(yè)應(yīng)用推廣的學(xué)者之一，曾參與過專題項目研究，特別是改革開放初期外資企業(yè)管理研究、實際投資項目認(rèn)證和管理體系的設(shè)計。
    作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，昌智博士受邀成為中美經(jīng)濟(jì)學(xué)交流委員會舉辦的福特基金會講座學(xué)者，接受了多位世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，包括諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎金獲得者、歐美政府高級經(jīng)濟(jì)顧問的教誨，奠定了扎實的理論基礎(chǔ)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)。
    作為國際學(xué)術(shù)研究的早期參與者，昌智博士主持或參與了多項國際研究項目，并在中加合作項目《中國市場研究》、中澳合作項目《中國境內(nèi)海外投資企業(yè)人力資源管理》等課題組中擔(dān)任中方首席研究員。
作為成功經(jīng)理人，昌智博士擁有10多年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)、國有企業(yè)擔(dān)任多項中層和高管職位，在所任職的公司取得了一系列具有廣泛和深遠(yuǎn)影響的管理成就，并在此期間積累了豐富的實踐經(jīng)驗，由學(xué)者型專家成功轉(zhuǎn)型為實踐性專家。
    作為合資公司的董事總經(jīng)理，曾經(jīng)創(chuàng)造了制造業(yè)領(lǐng)域投產(chǎn)半年就收回投資，兩年內(nèi)公司資產(chǎn)增長兩倍的高績效成果，較早在國內(nèi)企業(yè)中成功推行了一系列先進(jìn)的管理技術(shù)和管理方法，并成功開創(chuàng)了中國早期會員制服務(wù)模式。
    作為資深管理顧問，昌智博士主持了眾多的管理咨詢項目，為一批企業(yè)快速解決戰(zhàn)略問題、運營問題和組織管理問題，為多家公司成功建立了系統(tǒng)管理體系，包括市場營銷管理體系、運營管理體系、人力資源管理體系和公司治理管理體系，并成功輔導(dǎo)數(shù)家企業(yè)完成上市前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為企業(yè)客戶的綜合管理提升做出了顯著的貢獻(xiàn)，受到許多客戶的推崇和擁戴。
    作為高級管理專家，昌智博士研究的咨詢領(lǐng)域廣泛而深入，運用多年積累的濃厚理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗，把先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的管理實踐和中國企業(yè)的不同文化背景進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，分析準(zhǔn)確獨到，設(shè)計系統(tǒng)致密，指導(dǎo)深入淺出，推行協(xié)助嚴(yán)謹(jǐn)有力。昌智博士主持或指導(dǎo)的管理咨詢項目，摒棄了咨詢領(lǐng)域常見的模塊化項目管理模式，確立了以問題為中心，從愿景規(guī)劃、客戶滿意和員工成長等三者構(gòu)成的戰(zhàn)略視野提供跨領(lǐng)域系統(tǒng)的解決方案，確保咨詢成果持續(xù)系統(tǒng)的有效性。
對中國企業(yè)，特別是成長型企業(yè)當(dāng)前存在的典型問題，昌智博士進(jìn)行了深入系統(tǒng)的研究，并結(jié)合成功的咨詢經(jīng)驗，主持開發(fā)了具有廣泛適用性和有效性的管理服務(wù)產(chǎn)品“集成應(yīng)用式管理培訓(xùn)解決方案”和“佳績永續(xù)的營銷管理體系（PMS）”等，幫助企業(yè)客戶系統(tǒng)解決相關(guān)問題，提升管理能力。

    目前，昌智博士高等院校的講座教授。