執行從心開始個人執行力差是能力問題、員工執行力差是管理問題
曾幾何時，國內培訓界興起了執行力課程的培訓，一時間搞得風生水起，企業老板更是好像抓住了一根救命稻草，以為，通過執行（力）課程就可以“我說你做”了。但經過一段時間的檢驗，許多受訓企業并未看到預期目標，因此開始懷疑培訓無效。這其中也包括眾多企業管理咨詢公司的顧問老師也覺得“只要給足了錢，企業的執行力自然會提升“、”員工沒有執行力，全是企業老板的錯“、”洗腦沒用，來點實惠的“等等片面觀點或錯誤觀點。那么到底怎樣才能提升企業各級員工的執行力呢？本課程通過講師在各類企業多年基層、中高層管理經驗及駐廠項目的實戰案例而推出的《執行從心開始》課件，將全方位詮釋了執行（力）的定義，并一一給出了具體操作技巧，希望能給企業管理者和員工找到執行不力問題的癥結所在，從而提高團隊和個人的執行力。
【課程收益】徹底或基本改善企業執行力不佳狀況，增強企業戰斗力，提升企業市場競爭能力，并從中讓企業及各級員工都能受益。
【課程對象】企業總經理、部門經理、基礎主管及新任干部等。
【課程時數】12小時（2天）
【課程大綱（一級大綱】
第一篇：心智篇
一、 從心認識：執行力成就我的事業
二、 端正態度：態度決定了執行力度
第二篇：制度篇
三、 完善制度：讓制度來鞏固執行力
四、 聚焦目標：目標才是執行的方向
五、 人人有責：有責任才能執行完美
第三篇：激勵篇
六、 講究策略：好方法自然提升執行力
第四篇：效果篇
七、 完美執行：縝密不漏的細節管理
八、 執行到位：快捷執行的效率管理
九、 突出效益：執行成本的最小化管理
十、 協調配合：打造一流執行團隊
十一、 消滅借口：執行任務沒有借口不慘水分
第五篇：性格篇
十二、 以人為本：九型人格與執行力提升
討論：如何理解“執行力”？
【案例文字】 給他一把刀，告訴他想吃老虎肉，他應了一聲回復道：明天中午就米飯吃？你答紅燒比較香。次日，紅燒老虎肉吃飯，他匯報其余的已放冰箱，并分割成大中小份冷凍，隨時可食用。這就是我理解的執行力。
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