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【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國充分利用跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇，大力發(fā)展加工貿(mào)易，強(qiáng)化國際合作。在短短的30多年里從世界第32位的貿(mào)易體迅速崛起成為全球第一大出口國，并實(shí)現(xiàn)了從初級(jí)產(chǎn)品到制成品出口的轉(zhuǎn)變，贏得了“世界工廠”的稱號(hào)。在加工貿(mào)易發(fā)展進(jìn)程中，中國海關(guān)作為國家進(jìn)出境的監(jiān)管管理機(jī)構(gòu)，主動(dòng)研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，逐步建立起一套符合中國特色的保稅監(jiān)管體系，為從事加工貿(mào)易的企業(yè)提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。 隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，我國的加工貿(mào)易及保稅企業(yè)享受納稅暫緩優(yōu)惠政策。但是，由于加工貿(mào)易及保稅政策性強(qiáng)、涉及面廣、復(fù)雜度高，企業(yè)往往面臨諸多問題，并為此付出高昂的成本，甚至關(guān)乎企業(yè)的生存。 為了立足企業(yè)的切身需求，全面系統(tǒng)地了解加工貿(mào)易知識(shí)，關(guān)注加工貿(mào)易重點(diǎn)問題，同時(shí)緊密聯(lián)系加工貿(mào)易企業(yè)管理的日常業(yè)務(wù)，特開設(shè)本培訓(xùn)班。 【課程對(duì)象】 進(jìn)出口、加工貿(mào)易企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、報(bào)關(guān)員、關(guān)務(wù)人員、加工貿(mào)易專管人員、制造主管、采購主管、業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)主管等 【課程收益】 1、通過本課程及后續(xù)系列課程，可以讓學(xué)員全面了解我們加工貿(mào)易的發(fā)展歷程，懂得加工貿(mào)易給企業(yè)帶來的好處。 2、通過本課程，讓學(xué)員了解海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易監(jiān)管的方式有哪些？只要企業(yè)“向管理要效益”，是完全能夠規(guī)避一切海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并能夠升級(jí)高資信企業(yè)，獲得更多供應(yīng)鏈通關(guān)便利及減少資金壓力。 3、通過本課程，讓學(xué)員知道“關(guān)務(wù)管理”實(shí)質(zhì)便是“企業(yè)管理”，進(jìn)而透過各部門協(xié)同管理達(dá)到企業(yè)賺錢的目的，同時(shí)又符合海關(guān)監(jiān)管要求，并且為企業(yè)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，再次提升企業(yè)經(jīng)營競爭能力。 4、通過本課程，讓企業(yè)各級(jí)主管，不再懼怕海關(guān)，不再回避關(guān)務(wù)宣貫的海關(guān)政策法規(guī)，與關(guān)務(wù)部門也可以做到信息及時(shí)溝通、對(duì)稱。 5、通過本課程，讓企業(yè)高層了解關(guān)務(wù)，喜歡關(guān)務(wù)，并將關(guān)務(wù)管理納入企業(yè)決策范疇。 【課程時(shí)數(shù)】6小時(shí) 【課程大綱】 一、看圖學(xué)加工貿(mào)易全景事務(wù) 1、加工貿(mào)易定義 2、加工貿(mào)易歷史發(fā)展沿革 3、與加工貿(mào)易相關(guān)的法條文號(hào) 4、海關(guān)如何對(duì)企業(yè)監(jiān)管 5、海關(guān)與關(guān)務(wù)之間的關(guān)系 6、關(guān)務(wù)與企業(yè)之間需要溝通哪些事務(wù) 二、什么叫一般貿(mào)易 1、什么叫一般貿(mào)易 2、一般貿(mào)易進(jìn)口通關(guān)流程 3、稅金大小與什么有關(guān) 4、海關(guān)查驗(yàn)及處理技巧 5、一般貿(mào)易與加工貿(mào)易比較 三、企業(yè)常見的進(jìn)出口報(bào)關(guān)貿(mào)易方式 1、與加工貿(mào)易相關(guān)的幾個(gè)貿(mào)易方式 2、其他常見的特殊貿(mào)易方式介紹 四、直接進(jìn)口與間接進(jìn)口 1、直接進(jìn)口的定義 2、間接進(jìn)口的定義 3、為什么要區(qū)別直接進(jìn)口或間接進(jìn)口 五、海關(guān)如何進(jìn)行對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管 1、加工貿(mào)易企業(yè)手冊(cè)設(shè)立 2、通關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)管及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程 3、海關(guān)中期對(duì)企業(yè)進(jìn)行中期核查 4、加工貿(mào)易手冊(cè)的核銷 5、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)稽查范圍 6、對(duì)符合條件的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管 7、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)分類管理的意義 六、企業(yè)各部門如何分工合作符合海關(guān)要求 1、體系部門、流程部門配合關(guān)務(wù)要做哪些工作 2、銷售、采購部門必懂的關(guān)務(wù)知識(shí)及重點(diǎn)工作 3、工程技術(shù)部門必懂的關(guān)務(wù)知識(shí)及重點(diǎn)工作 4、倉庫物料計(jì)劃部門必懂的關(guān)務(wù)知識(shí)及重點(diǎn)工作 5、制造車間必懂的關(guān)務(wù)知識(shí)及重點(diǎn)工作 6、人資后勤及保衛(wèi)部門配合關(guān)務(wù)的重點(diǎn)工作 7、財(cái)務(wù)部門必須與關(guān)務(wù)溝通的事項(xiàng)有哪些 8、設(shè)備管理部門應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)做知識(shí)點(diǎn) 9、海關(guān)賬涉及部門如何達(dá)成默契 10、ERP資訊部門對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理的支持工作 七、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控篇 1、通關(guān)過程為什么被移交 2、手冊(cè)核銷難點(diǎn)解析 3、海關(guān)稽查 4、海關(guān)核查 5、如何成立風(fēng)控內(nèi)審機(jī)制 6、利用好一年一度的“自律管理”機(jī)會(huì) 7、企業(yè)高資信升級(jí)專案項(xiàng)目 本課程第一、二、六、七為重點(diǎn)部分。通過第一部分“加工貿(mào)易全景圖”，很清晰地讓沒有任何關(guān)務(wù)基礎(chǔ)的學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)了解加工貿(mào)易整體管理要點(diǎn)。其知識(shí)點(diǎn)根據(jù)學(xué)員需求在后面的章節(jié)中會(huì)精講，包括大綱之外的知識(shí)點(diǎn)及案例。 個(gè)別企業(yè)需要定制課程，可與機(jī)構(gòu)聯(lián)系。