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    吳同文:《基于制造優先的企業關務管理》---課程訪談
    2016-01-20 47227

    昆山吳同文(1653420**) 8:42:20

     

    <基于制造優先的企業關務管理> 是我2013年第一個新課題.

    上海-小黑(13660**) 8:45:57

     

    吳老師,您設計“基于制造優先的企業關務管理”這個課題,制造優先的理解是什么?未來制造業是否會依然以出口為主流?這塊我不懂,聽聽你的看法

    昆山吳同文(1653420**) 8:48:04

     

    謝謝小黑老師

    昆山吳同文(1653420**) 8:48:43

     

    進出口企業的關務管理,一直是困擾很多關務人員的痛.

    昆山吳同文(1653420**) 8:50:16

     

    關務人員專業知識再強,再優秀,但是只要企業主不支持,企業其他部門不配合,違法違規現象照樣百出,你奈何不了他們

    昆山吳同文(1653420**) 8:51:49

     

    這樣給企業帶來的海關風險(走私違規)是巨大的,曾經有海關關員說過,查10家企業,12家違規,另外2家是牽出來的.

    昆山吳同文(1653420**) 8:52:10

     

    有人說,中國企業不違法是活不下去的,不管是否如此,我在企業做關務時就沒信這話.

    昆山吳同文(1653420**) 8:53:23

     

    一旦違反海關法,后果很嚴重,會封廠抓人的.雖然被發現的比例不是很高,但誰輪到一定是倒霉蛋.

    昆山吳同文(1653420**) 8:55:00

     

    違反勞動法,最多算"伸了下咸豬手".不會被追究刑責.

    昆山吳同文(1653420**) 8:55:52

     

    違反海關法,一律算"強奸".會重判的.

    昆山吳同文(1653420**) 8:57:16

     

    但是企業關務因為地位原因,其帶回家的海關法無人理會,根本無法將海關精神落實下去,這里也有企業關務太專業化、神秘化的緣故,這個只有關務人員最清楚,一般人很難體會的。

    上海-小黑(13660**) 8:58:25

     

    嗯,我主要是理解,制造優先四個字,是不是制造業2013的日子是不是更好過了,呵呵

    昆山吳同文(1653420**) 8:58:39

     

    特別是出貨優先的游戲規則下,生產第一,讓關務靠邊;材料混用(海關規定是專料專用);擅自。。。。等等現象時時發生

    上海-小黑(13660**) 8:58:45

     

    第二就是制造業的出口日子是不是在2013更好

    上海-小黑(13660**) 8:59:08

     

     

    關務方面是不是會有創新

    昆山吳同文(1653420**) 8:59:59

     

    制造業的出口日子目前還不好說,套用總理的話是每一年都是最好或最艱巨的.

    然.多年來,企業關務都無力改變這一怪狀(特別是廣大中心企業,B類企業尤為嚴重)

    昆山吳同文(1653420**) 9:00:50

     

    與其逼他不允許做什么,還不如允許他去做什么,所以我干脆用TOC瓶頸理論,去疏導他,而不再給他冷冰冰的海關規定.

    昆山吳同文(1653420**) 9:01:12

     

    因此,得此題目:制造優先.

    昆山吳同文(1653420**) 9:02:03

     

    但他不是因為大環境而提出的發展制造業

    上海-小黑(13660**) 9:02:25

     

    昆山吳同文(1653420**) 9:02:32

     

    所以和小黑老師關注點不同

    昆山吳同文(1653420**) 9:02:48

     

    其實我還是關務管理

    上海-小黑(13660**) 9:02:50

     

    你的是流程優先

    上海-小黑(13660**) 9:03:15

     

    制造流程優先,或者是制造管理節點

    昆山吳同文(1653420**) 9:03:20

     

    這是立足點不同罷了

    上海-小黑(13660**) 9:03:21

     

    是這個意思嗎

    昆山吳同文(1653420**) 9:03:29

     

    昆山吳同文(1653420**) 9:03:38

     

    換種思維方式

    昆山吳同文(1653420**) 9:04:03

     

    因為關務人員的最大痛苦是企業各部門不配合

    上海-小黑(13660**) 9:04:07

     

    理解了

    上海-小黑(13660**) 9:04:42

     

    從專業角度講專業

    昆山吳同文(1653420**) 9:04:46

     

    都站在自己的立場上,是局部觀,沒有全局意識.

    昆山吳同文(1653420**) 9:05:06

     

    因為局部改善不等于整體改善

    昆山吳同文(1653420**) 9:05:33

     

    任何系統都受瓶頸制約

    昆山吳同文(1653420**) 9:06:08

     

    我們就是要找出瓶頸,然后疏通瓶頸

    昆山吳同文(1653420**) 9:06:41

     

    其實就是TOC理論在關務管理中的運用.

     

    上海-小黑(13660**) 9:08:42

     

    這樣子,那么這個課程肯定受歡迎的

    昆山吳同文(1653420**) 9:09:40

     

    謝謝!

    2013年1月22日

     

    后記:
    本課程參入了TOC解決問題的思考程序,讓學員能提升找到問題并解決問題的能力,而不只是停留在發現表面、局部問題的層面上。唯此,才能治標又治本,把大家多年來視為習慣的、認為無法根治的問題逐一去除,關務亦無需多方“打聽”、“交流”所謂的“技巧”,因為今天的“違規案例”就是昨天的“技巧”。

    2013年2月18日

     

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