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    王維玲:大堂經(jīng)理系列--大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)投訴處理技巧
    2016-03-15 3019
    對(duì)象
    大堂經(jīng)理
    目的
    樹立危機(jī)公關(guān)意識(shí),明確快速處理投訴對(duì)企業(yè)、客戶、自身的重要意義; ? 靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng); ? 通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧; ? 通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級(jí)投訴溝通話術(shù)和處理辦法; ? 立足客戶期望值管理,有效的進(jìn)行客戶期望值管理,提高服務(wù)補(bǔ)救的成功率;
    內(nèi)容



    一、 大堂投訴處理之分析篇------------客戶抱怨是“金”


    ? 大堂客戶投訴原因分析

    ? 素質(zhì)分析---每個(gè)人的特性都各有不同

    ? 需求分析---每個(gè)人的需求各有不同

    ? 起因分析---每件事情的起因各有不同

    ? 大堂客戶投訴特點(diǎn)分析

    ? 業(yè)務(wù)方面投訴---市場(chǎng)競(jìng)爭,給了客戶更多的選擇性,價(jià)格與價(jià)值的引導(dǎo)是此方面的處理關(guān)鍵

    ? 服務(wù)方面投訴---同行競(jìng)爭,客戶期望值提高,讓我們一定從『認(rèn)真服務(wù)』到『用心服務(wù)』的轉(zhuǎn)變

    ? 大堂客戶投訴現(xiàn)狀分析

    ? 有沒有——想盡快息事寧人,欲速則不達(dá)?

    ? 有沒有——不主動(dòng)面對(duì),得過且過?

    ? 有沒有——沒有系統(tǒng)方法,徒勞無功?


    二、大堂投訴處理之準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆


    ? 大堂投訴處理的基本原則

    ? 大堂經(jīng)理自我準(zhǔn)備---控制自己情緒

    ? 跳出自我——如何突破自我意識(shí)(投訴處理必備)

    ? 投訴處理七項(xiàng)準(zhǔn)備

    ? 投訴處理原則調(diào)整

    ? 投訴處理行為調(diào)整

    ? 案頭準(zhǔn)備----知己知彼

    ? 什么---這是一個(gè)什么樣的客戶在投訴?

    ? 為什么---整個(gè)事件的來龍去脈是什么?

    ? 怎么---縱火點(diǎn)都是什么?

    ? 哪里---客戶的理性需求和感性需求分別是什么?

    ? 如何----客戶此刻的情緒頻道是什么?


    三、大堂投訴處理之管控篇----------化干戈為玉帛


    ? 化干戈工具箱

    ? 路徑解析---最近的路與最快的路?解決問題為何欲速則不達(dá)?

    ? 處理投訴的六個(gè)頻道

    ? 不易---變易----簡易

    ? 隨機(jī)應(yīng)變---不變中尋找規(guī)律,以萬變來應(yīng)對(duì)

    ? 3F法則

    ? 大堂投訴處理八步化解法

    ? 投訴處理情緒安撫九宮格

    ? 投訴處理十句甜言蜜語

    ? 化干戈話術(shù)

    ? 投訴變成傾訴話術(shù)


    四、大堂疑難投訴之強(qiáng)化篇----------特別的愛給特別他


    ? 大堂各類疑難投訴客戶類別和話術(shù)應(yīng)對(duì)

    ? 投訴專業(yè)戶

    ? 行業(yè)專家客戶

    ? 變色龍型客戶

    ? 反復(fù)無理客戶

    ? 課程總結(jié)與回顧


    [本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

    金秀  專職講師助理  

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