ZARA、HM、優衣庫、無印良品的店長皆為經營型店長，支撐整個體系的運轉，為公司創造巨大的價值。如何打造經營型店長？如何成為經營型店長？中國服裝界資深商品運營管理顧問趙棟梁老師系統講解了經營型店長系列打造課程七講，分享給各位有緣之人、有志之士。

目錄

⊙經營型店長的好處

⊙經營型店長是如此被需要

⊙經營型店長要具備哪些能力？

⊙課程的重要性及內容

⊙如何將學習效果最大化？

⊙哪種學習方式適合你？

⊙資源獲取方式

1、經營型店長的好處

經營型店長能夠獲得高額的報酬，在經營型店長的心中，不靠工資去生存，而是不斷創造價值，自己給自己定價；

經營型店長面對未來充滿信心，心中有門店經營的全景圖，能夠全面看事物，管理有重點，明確每個階段干什么事情；

經營型店長有很強的凝聚力，能夠取得團隊的信任，幫助團隊的成長，做事充滿成就感；

……

2、經營型店長是如此被需要

自己需要安身立命之本；

家人需要你承擔責任；

員工需要你賦能成長；

老板需要你共創未來；

社會需要你高效利用資源，小團隊做大事業！

3、經營型店長要具備哪些能力？

趙棟梁老師通過這些年的市場一線走訪、交流、研究、企業輔導，經常與各類店長在一起，總結出優秀的經營型店長的七方面能力：

（1）業績目標達成的能力；

（2）利潤目標達成的能力；

（3）利用商品銷售規律提升業績的能力；

（4）數據分析、衡量與監控的能力；

（5）新品暢銷流程打造的能力；

（6）提前發現銷售訂單重點、難點、風險點以及解決的能力；

（7）打造人氣爆棚的門店的能力。

4、課程的重要性及內容大綱

課程的內容來源于趙老師多年的觀察、總結、實踐，從企業中來，到企業中去，理論性、實操性緊密結合，可以大大減少經營型店長養成的時間成本與資金成本。

內容大綱如下：