趙建飛資歷背景
講師履歷：
2002—2006年國內知名IT企業明基集團市場經理，負責市場營銷和品牌管理工作。任職明基集團期間，首創了《明基蝶變之旅—走進蘇州明基》項目，創新性的將企業參訪與市場營銷有機結合，受到國內企業的歡迎和好評。
2006—2009年任職國內某知名管理咨詢公司市場部經理，負責市場營銷與品牌管理，同時兼任標桿考察產品經理，。
2009—至今 深圳邁迪爾管理咨詢公司產品總監/標桿管理資深顧問。負責標桿企業研究與項目策劃。
擅長及研究領域：
專注于國內標桿企業成功之道的學習和研究，先后實地走訪和研究華為、海爾、美的、阿里巴巴、蒙牛、明基、華立、西子奧的斯、芒果網、研祥等國內幾十家知名企業，策劃并實施了100余期標桿企業參訪項目，曾經為廣東粵電，珠海移動，廣東電信，山西電力，河源移動，廣東移動客服（東莞）中心等50多家知名企業設計和執行標桿企業參訪項目。
擅長課程：
《向標桿企業學管理系列課程》﹑《阿里巴巴創新管理之道》﹑《華為文化與變革管理之道》。趙老師針對多年對國內標桿企業走訪和研究整理的課程《向標桿企業學管理》系列課程（包括華為，阿里巴巴，明基，美的等企業）正影響著越來越多的學員。
向標桿企業學管理系列課程 微介紹
課程1 認識標桿管理 標桿管理最佳應用案例與工具方法
課程2華為文化與變革管理之道 回答向華為學什么？如何學？
課程3阿里巴巴創新管理之道 解析阿里巴巴文化/管理/戰略創新
課程4 明基打造幸福企業 明基Happy Mall（打造幸福企業）案例解析
課程5比亞迪創新管理之道 從比亞迪發展過程汲取經驗與教訓
課程6美的管理與變革之道 了解美的職業化/管理變革/管控模式等
課程7危機管理成敗案例解析 深度解析阿里巴巴，達芬奇，雙匯等企業危機管理案例，掌握危機管理處理方式方法
課程特色：
60%案例教學+25%互動討論+15%理論知識。《向標桿企業學管理》系列課程中大量采用在企業中真實拍攝的照片和視頻，力求通過照片和視頻給學員呈現一個立體式的企業影像，同時課程中也注意加強學員之間互動與分享，以期讓學員在思考和互動過程中加深對于標桿企業發展的理解與認知。
座右銘：
勤奮工作，踏實做人。其專業服務精神和對標桿企業的研究和理解博得了眾多學員的好評。
主要文章：
《揭開美的快速成長面紗》、《深航，一朵服務業奇葩》、《阿里巴巴，一個網絡帝國的崛起》、《中國著名企業大學——平安大學人才培養之道》、《看美的，看什么》等。
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