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    石建鵬 2019年度中國200強講師
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    石建鵬:石建鵬:如何設計互聯網好產品
    2018-07-04 3038

    “互聯網好產品設計”

    一個好產品,不只是品質的本身,也要考慮它是否能夠符合商業邏輯。這不只是你選擇產品的方法,也是你作為創業者、營銷人,介紹你的產品是好產品的依據。


    互聯網好產品從兩個角度參考與設計,(一)投資角度(二)市場角度,您的


    (一)  投資角度

    1、產業空間:知道什么叫產業空間嗎?整個手機業一年大概為中國能賺多少?1萬億、1000億?怎么也得上千億,幾千億了。比如說手機這個產業一年大概有1000億。這個杯子,50億、100億。一個1000億,一個100億。如果作為一個投資人,你愿意投1000億的,還是投100億的?

      同學:1000億。

      石建鵬:好,1000億的,這是從產業空間考慮的。第二,產品質量,產品質量是做人的根本,也是看創始人的本性。產品的本質是基本,品質是基本。


    2、產品利潤:有人經常說微商的產品利潤空間太大了,凡是說這句話的人,都是沒做過生意的人。賣個10萬的農用汽車,你說能賺多少錢?代理商都掙不了1萬。工廠賣10萬的汽車,能留下一兩千塊錢。

      同學:500塊錢。

      石建鵬:你做過吧?

      同學:汽車就沒利。

      石建鵬:你看,懂行的人。賺到1000塊錢以上就叫高的,賣個10萬掙1000。一般的企業,一般的個人,你做這樣的生意,做得了嗎?

      同學:做不了。

      石建鵬:你光壓那些錢,你壓得住嗎?所以這樣的生意,只有什么人敢干?

      同學:大企業。

      石建鵬:對,因為他執行的不只是賺錢的事,行使的也是國家在這個領域民生的事情。國家會對這樣的企業有大幅度的扶持。只要是這樣的公司,國家有大量的補貼,所以才敢這么干。對于中小企業,你是不可能這么干的,你玩不了。10萬賺1000,你得雇多少員工去賣?你招代理商,請問給代理商咋分錢?代理商給你進貨,哪個代理商給你干這個事?前幾年真有,這幾年傳統門店的代理商很多人都不干了。前幾年沒問題,好賣,來了就買,來了就買,但這幾年不行了,多了,教育的成本太高了,所以這幾年紛紛的全部轉型,傳統企業也不干了。交這么多錢,沒什么錢賺,還不如我閨女在網上唱歌、跳舞賺得多。我努力做這種生意掙了一年,還不如我閨女在網說唱歌、跳舞賺一個月的。產品利潤空間越足,你越能分錢,分給大家錢去干,大家才能賺到錢,跟你干的人才會多。凡是能做大的企業,產品利潤空間都會很足,并不代表公司賺的錢多,是他把錢分給了和他一起創業干活的人。請問LV的包利潤空間高不高?

      同學:高。

      石建鵬:革的,賣幾十萬,這也是LV的,看不出來,我買的東西一般不讓帶牌子,因為不帶牌子,讓人看不出來是真的還是假,我隨便帶一個質量好,看著舒適就行了。有人為什么愿意帶牌的?牛。LV的扣,戴得老明顯了,特別閃光光的露出來讓你看,為什么會有這個心態?宣傳感。請問利潤空間大不大?大。200塊的包能賣20萬。200塊錢的成本能賣你20萬,還有一幫人搶著買,還限量版。請問它的品牌價值怎么拉出來的?品牌宣傳、廣告塑造、身份打造,做了一些逼格的活動,給它襯托起來,LV就是牛逼。為了襯托LV牛的過程,花的錢多不多?

      同學:多。

      石建鵬:沒有利潤空間,它敢這么做嗎?不敢。要不然給廣告上,要不然給你做事的人身上。你到底給廣告上,還是給你做事的人身上,你自己衡量。肯定有利潤空間,沒有利潤空間,哪條道也走不通。酒香不怕巷子深,你試試?中國的好產品很多。我喜歡自駕,我去云南的時候感觸特別深,哇塞,好產品太多從一個單品衍生出產業鏈經營,融了很多錢進來,從農民種植玉米,到秸稈回收,秸稈肥料,秸稈發酵出糖,再賣原料給大的食品飲料廠,自己做品牌,做實體連鎖店,做無糖食品店,整個建了一個全產業鏈延伸。如果你只關注一個單品賣貨賺錢,投資人肯定不喜歡。我的一款產品,能不能出兩款、三款、四款,我能做多少延伸性產品?如果沒有延伸性產品,只能做一款那也不行。我做了面膜,能不能做水,把身上的東西一整,300款產品,那行。單品多,整個的品類多,這事可以干。但是你做了一個產品,不知道咋延伸,完蛋了。不做延伸,后邊全飽和了,就會出現快速下滑。如果單品用戶全飽和情況下,沒有新的增長產品和增長業務出來,團隊業績就開始下滑,所有做單品的都會有這個現象出現。為了保證它不下滑,在原來的基礎上增加新的產品,所以為什么看到很多微商的人,代理這個,又代理那個,因為他發現他自己發展人發展不出來了,只能在產品上做文章。


    產品質量:產品質量是做人的根本,也是看創始人的本性。產品的本質是基本,品質是基本。

    (二)市場角度

    1、新奇特:USP獨特賣點

    2、體驗感:舒適度,感知性。線上圖文的體驗。購買流程的體驗。使用產品的體驗。

    3、身份感:消費的文化是一種身份。

    4、復購率:購買頻次,周期越短與用戶互動性越強,所以更加適合快消品。

    5、物美價廉:性價比,購物習慣從買便宜到買品質,所以不是買便宜,而是買占便宜的感覺。









    了,但是它不符合互聯網好產品的原則,它流通不起來。我說的好產品是好吃、好用、品質好,但是好產品的概念,它不是單一的品質好。


    產品延伸:投資人特別看這個。嘉富誠基金的老總,我跟他聊,我說你怎么看投資?他說一定要看延伸性有多大。你做這一個事,通過這一個事能衍生出多少業務來,小米是跨界延伸的。凡是做大的公司,投資人都會考慮,你的戰略規劃,做完這一個單子之后,能衍生出多少來。山東那個阿拉伯糖那個老總,


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