《鐵營戰斗力訓練》
一套打造團隊戰斗力與執行力的訓練系統在當今市場競爭如此激烈的環境中，中國的民營企業遇到了一輪又一輪的冬天。據統計，中國的集團公司平均壽命只有7-8年，中小企業的平均壽命更短，只有2.9年。中國的企業中，每一天有1.2萬家倒閉，每一分鐘有近10家企業關門。
中國民營企業為何如此短命？
為什么戰略和思路都有沒問題，執行起來卻有很多問題？
為什么企業美好的愿景在現實執行中卻顯得如此蒼白？
為什么當初創業時的狼性團隊，成功后卻成了羊群？
為什么企業高層沒活力，中層不執行，基層沒激情？
為什么你主張人性化，卻沒有換來強大的執行力？
為什么員工總是說這不是我的責任，我已經盡力了？
……
? 客戶決定生死，團隊戰斗力決定未來！
? 客戶決定生死，團隊執行力決定未來！
? 企業做大靠戰略,做久靠企業文化,那做強靠什么?
執行力…
世界上什么樣組織最具有執行力？什么組織樣的組織最具有戰斗力？
軍隊
翻開現代商業發展史，一群企業正在散發著異常奪目的光輝。無論是零售巨頭沃爾瑪、快餐連鎖龍頭麥當勞、汽車巨子福特、通用電器、聯邦快遞、惠普、迪斯尼、索尼、希爾頓、IBM，還是國內的聯想、華為、萬科、華潤、慧聰、海南航空等等，其核心，都有一個共同點：就是創辦者和管理者都是軍人出身，都崇尚軍隊文化、管理方法，并將其移植到企業的管理實踐中。這種將軍隊文化滲透到企業文化建設中的企業就是軍魂企業，它體現出了明顯的軍隊特色。大量的成果證明，企業要向軍隊學管理，特別是學習軍隊的戰斗力和執行力。
您想擁有一支具有超強戰斗力與執行力的團隊嗎？《鋼鐵團隊訓練營》將在三天兩夜中教給您一套強有力的團隊戰斗力與執行力運營系統，幫助您：
驅動雙核系統，打造鋼鐵團隊!
【培訓對象】
企業總經理、中高層管理人員及核心員工
【課程概述】
一大宗旨：一切為打“贏”
二大核心：團隊戰斗力系統與執行力系統
三大價值：戰略推動 團隊建設 系統優化
四大特色：執行系統實操 企業文化落地 戰斗力體驗 實用工具輔導
五大意識：成果意識 責任意識 服從意識 細節意識 危機意識
六大模塊融入六大體系：
團隊打造六大模塊：
1、軍魂思維 2、鋼鐵士氣 3、鋼鐵紀律
4、鋼鐵作風 5、鋼鐵組織 6、鋼鐵執行
團隊執行六大步驟：
1、明確目標 2、鎖定責任 3、計劃措施
4、檢查評估 5、激勵考核 6、總結改進
七大收獲： 1、提高員工的士氣與團隊的活力；
2、增強團隊成員之間的凝聚力與榮譽感；
3、推動團隊的作風建設與行為規范；
4、加強團隊成員的責任意識與服從意識；
5、建立企業PK機制，推動企業文化落地；
6、給予團隊管理者一套打造團隊的方法和工具；
7、幫助企業建立高效的戰斗力與執行力系統。
【客戶分享】
我給了您兩天的時間，您就給了我一支軍隊，整個公司的精神面貌都煥然一新。
——山西亞寶藥業集團 總經理 湯柯
沒有想到，真沒有想到！我們的員工也可以像戰士一樣！少了抱怨，少了推卸責任，多了執行和擔當！
——濟南科賽基農化工有限公司 總裁 王銘
這是我們建廠12年一來，第一次全廠停產來搞的一次大規模的培訓，軍事化讓員工收獲很多，讓工廠受益很大，制度的落實和工作的效率大大提升，連續幾個月產能提升30%，以后每年都要做一次訓練。
—無錫明珠電纜 董事長 薛建英
我一直擔心戰斗力訓練就是搞搞軍訓，合作前還擔憂培訓效果。但是最終我們看到的是整個淺秋集團和所有的加盟商緊緊的聯接在一起，高效，配合，執行……王老師是真正把軍魂注入到企業的導師。
——淺秋集團 董事長 高海松
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